近日，四川遂宁一名公职人员经单位批准后兼职送外卖的新闻引发社会广泛关注。这一现象从原来兼职受处分到如今可以合规兼职的转变，折射出我国公职人员管理制度的与时俱进，更彰显了治理理念的人性化提升。

制度的包容性源于现实的温度。当前，基层公职人员面临着房贷、育儿等现实生活压力。鉴于此，中央纪委国家监委明确允许体力劳动类副业兼职，但也明确了“三项条件”，划出了“五类绝对禁区”，清晰区分了“靠劳动获取报酬”与“权力寻租”的边界。对比2016年安徽某副镇长开网约车被处分案例，这种从“全面禁止”到“分类管理”的制度演进，既体现了对干部实际困难的体恤，又守住了纪律底线，实现了刚性约束与柔性管理的有机统一。

合理兼职带来的治理红利值得关注。以新闻中的主人公为例，这位曾经的消防员在送餐过程中，凭借专业敏锐发现并及时提醒社区安全隐患，如让餐馆老板定期检查燃气罐，告诉独居老人出门前拔电源等，实现了公共服务的延伸。这种“管理者”与“服务者”的身份融合，不仅让政策制定更接地气，也让干群关系更加紧密。苏州等地开展的“换位体验”活动证明，这种沉浸式实践往往更能发现政策执行中的盲点，促进服务质量的提升。

当然，公众对“挤占就业空间”“影响本职工作”等担忧也不无道理。这就要求我们进一步完善制度设计，一方面要建立科学的评估机制，确保兼职不影响履职质量；另一方面要关心体恤困难职工，让干部能够安心本职工作。

制度的生命力在于执行，治理的智慧在于平衡。当制度的包容与效能的提升相互促进，纪律的刚性与民生的温度相得益彰，我们就能在新时代的治理实践中，书写更有温度、更富成效的人民答卷。（山东阳谷县委组织部：张昕仪）