为扎实推进事业部人才梯队建设，兵团六建第二事业部立足各项目建设实际，提前谋划、精准部署，严格做好导师与青年培养对象的遴选工作。事业部坚持优中选优，重点选拔业务精湛、作风过硬、责任心强的骨干员工作为带教导师，择优筛选潜力突出、积极上进、踏实肯干的青年员工作为培养对象，充分发挥骨干人才 “传、帮、带” 作用，通过传技艺、授方法、助成长，持续提升青年员工专业能力与综合素养。近日，事业部举行导师带徒协议签订仪式，各项目结对师徒及部门管理人员参加活动。

此次结对的师徒，均经过各项目严格筛选：师傅筛选聚焦业务能力、带教意愿与责任心，优先选拔具备丰富项目经验、专业技能过硬、作风优良的骨干员工；培养人才筛选则侧重综合素质与成长潜力，重点选取态度端正、求知欲强、愿意扎根岗位的青年员工。经过层层筛选的师徒逐一结成帮扶对子，签订《导师带徒协议》，正式开启“以师带徒、以徒促学”的培育之路。协议明确了导师“传技艺、传经验、传方法”的核心职责，细化了徒弟“学技能、练本领、提素养”的学习目标，清晰划定带教内容、培养周期与考核标准，将“传技艺”的责任落到实处，把“凝合力”的理念融入结对过程，为后续人才培育工作有序推进奠定坚实基础。

此次导师带徒协议签订，是第二事业部践行“以师带徒传技艺，凝心聚力促提升”理念、扎实推进人才培育工作的具体实践，更是事业部强化人才队伍建设、凝聚发展合力的重要举措。下一步，事业部将持续跟踪带教成效，结合初期筛选标准完善带教考核机制、强化激励措施，推动导师带徒工作常态化、长效化，切实把人才培育成效转化为事业部高质量发展的强大动力，扎实推进人才培育工作取得更大成效。（通讯员：娜迪热·阿不都克尤木）