对基层干部而言，"遇事能办"不是雷厉风行的表面架势，而是扎根基层、服务群众的硬本领，更是践行正确政绩观的具体体现。基层是政策落地的"最后一公里"，也是矛盾问题的"第一现场"，田间地头、农家院落的急事难事不需要推三阻四的官腔套话，需要的是敢担当、善作为、能落地的实在办。

基层干部如果没有"遇事能办"的本领，工作中就会出现一些令人心寒的场景。群众上门反映饮水难题，只会推诿扯皮说"不归我们管"；邻里纠纷找上门，只会和稀泥说"你们再商量商量"；项目推进遇到梗阻，只会绕道走说"等上级定了再说"。这种"遇事不能办"的情况，折射的是担当精神的缺失、为民初心的淡化。

"遇事能办"不是"额外负担"，而是实干的本色。焦裕禄同志在兰考治沙时，面对风沙肆虐、粮食歉收的烂摊子，从不回避矛盾、上交问题，而是带头查风口、探流沙，领着群众栽泡桐、固沙丘，把一个个"不可能"变成"可能"。他的行动里，没有豪言壮语，却饱含对群众的深情、对事业的担当，这正是"遇事能办"的直观体现。

"遇事能办"不是与生俱来的魄力，而是在实践中打磨出来的本领。需要我们走出办公室、走出文山会海，多到田间地头"接地气"，把基层情况装在脑里，把群众急难愁盼刻在心里。在处理矛盾问题过程中要放下思想包袱，不畏惧啃硬骨头、不担心担责任，以实干赢得信任。要能把"上级要求"转化为"本地办法"，把"群众诉求"变成"行动方案"，多到一线找对策、多向群众学经验，让办事有力度、有温度。

基层干部的担当承载着为民的初心，关乎着群众的获得感，容不得半点虚浮。"遇事能办"不是做独断专行的"一言堂"，更不是学蛮干硬上的"愣头青"，要有章法、守底线，不做脱离实际的乱作为。要办就办好，不搞半拉子工程、不做表面文章，依法依规、稳中求进，守住"办实事而不逾矩"的底线。

总之，"遇事能办"不是逞一时之勇的冲动，更不是敷衍塞责的应付，而是向群众扛起责任的担当，是俯下身子为民服务的作风。作为基层干部，就是要多办群众盼的实在事、解群众愁的棘手事，在一次次攻坚克难中拉近与群众的距离，为开展好基层工作打牢群众基础。（山东省平邑县保太镇人民政府：范晓宏）