流动党员是市场经济条件下党员队伍中的特殊群体。其跨区域流动本是社会活力与市场繁荣的必然产物，本不值得忧虑。2024年11月，中共中央办公厅印发《关于进一步加强和改进流动党员管理工作的意见》，为做好新时代流动党员工作指明了方向。然而，真正的治理考题在于能否“聚住心”。现实中，部分基层党组织在流动党员管理中，惯于建档立卡、登记造册的“外在管理”，重“在场”而轻“在状态”，重“台账”而薄“心账”，结果本子越垒越厚，人心却渐行渐远。破解这一难题，关键不在多建几本册子，而在实现从“管住人”到“聚住心”的深层转变，推动工作从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”。

一、找得到人，更找得回心，让组织触角延伸到流动末梢

流动党员管理的第一道关口是组织覆盖，但覆盖的要义绝非止于登记造册，而在于“人在心在”。一些流动党员长期处于“口袋”状态，往往并非不愿归属，而是归属之门太窄、通道不畅——不知向谁报到，报到后又无人接应。要变“党员找组织”为“组织找党员”，依托人口流动大数据和党员管理信息系统，绘制流动党员分布“热力图”，确保底数清、流向明、动态准；在流动党员集聚的园区、商圈、快递站点等生产生活圈布点设站，将“流动党员之家”建到党员身边，实现“落脚即归队、扫码即报到”。流动党员流动到哪里，党的组织和工作就要覆盖到哪里。唯有把组织触角延伸到流动党员的每一个落脚处，让每一名党员都能找到组织、依靠组织，党的组织体系才能上下贯通、执行有力，党的执政根基才能坚如磐石。

二、上得了课，更接得上地气，让教育供给契合现实关切

流动党员教育培训，难在工学矛盾，难在供需错位。一些地方党课内容“上不接天线、下不接地气”，与流动党员最关切的就业增收、技能提升、权益保障、子女入学严重脱节，学而无用，自然“不想学”。要推动教育供给从“组织端端菜”向“党员端点单”转变，把党的创新理论融入流动党员听得懂、用得上的话语，把课堂搬到车间工棚、搬进直播间，推行“工间一刻钟”“流动夜校”等碎片化学习场景；同时紧扣流动党员的现实需求，在理论学习之外配齐技能培训、政策咨询、法律维权等实用内容，让党员感到“学有所用、学有所值”，变“要我学”为“我要学”。理论上的清醒源于思想上的坚定。只有让党的创新理论在流动党员中入脑入心、落地生根，引导其在学思践悟中筑牢信仰之基、补足精神之钙，才能确保全党思想统一、意志统一、行动统一，凝聚起同心奋进的磅礴力量。

三、用得上力，更聚得拢心，让双向赋能激发内生动力

流动党员工作容易陷入“重管理轻服务、重约束轻激励”的失衡：组织单向要求党员尽义务，却较少回应党员的实际需求，久而久之，党员与组织的连接便只剩一纸组织关系。要树立“双向赋能”理念，将流动党员从“管理对象”视为“发展资源”和“治理力量”。一方面，组织主动为流动党员排忧解难，在就业创业、劳动维权、社会保障等方面提供实实在在的帮助，让党员在流动中也能真切感受到“组织就在身后”；另一方面，搭建作用发挥平台，引导流动党员在流入地参与基层治理、在流出地反哺家乡建设，推行“归雁回引”，把政治素质好、带富能力强的优秀流动党员培养成乡村振兴和基层治理的中坚力量。流动党员是流动的资源、行走的旗帜。把管理做严、把服务做暖，引导流动党员在服务他乡、建设家乡中亮身份、作表率，是保持党的先进性和纯洁性、增强党组织凝聚力和战斗力的应有之义，也是把党的政治优势转化为发展优势的务实之举。

把千万流动党员的心聚拢在党旗下，让他们在流动中坚守信仰、在打拼中彰显担当，既是一项基础工程，更是一项民心工程。各级党组织要以“聚心”为要，以服务为基，让每一名流动党员心有所属、身有所安、行有所向，让党旗始终在流动的征程上高高飘扬。（闫寺街道党建工作办公室：杨若）