今年是中国共产党成立105周年、“十五五”开局之年，也是市县乡集中换届之年，党中央审时度势，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，要求一切从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。对于组织工作来讲，适应新形势、担负新使命，需要与时俱进优化工作思路，深悟“实”字这部真经，把“踏实学”作为基本功，把“务实业”作为必修课，把“求实效”作为终极考，在现代化强国建设中更好展现担当作为。

求实学，当深潜一线、解剖麻雀，摸清干部人才的“第一信号”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”组织工作不是坐在办公室里填表格、整档案，干部好不好、班子顺不顺、人才缺不缺，答案不在汇报材料里，而在田间地头、项目现场和干部群众的心窝里。基层组工干部若想求得“真学问”，首先得脱下西装换便装，改变过去那种“隔着玻璃看、围着轮子转”的调研旧习，多开展“四不两直”的随机走访。要走进村干部的“矛盾窝”，听听他们对上级考核的真实看法；要坐上企业家的“谈判桌”，问问他们对人才政策的切身感受；要蹲在老党员的“热炕头”，聊聊基层组织生活的现状与期盼。这种“踏实学”，不仅是收集社情民意，更是一种政治辨别力的修炼。要学会在众声喧哗中听清“弦外之音”，在光鲜数据背后看到“隐忧暗礁”。要警惕那些“材料包装”出来的典型，警惕那些“盆景式”的示范点。只有通过“脚板走访”加上“数字画像”，才能真正把干部德才表现考准考实，把人才急难愁盼摸透摸准，确保组织部门的决策建议建立在坚实的实情之上，做到底数清、情况明、判断准。

务实业，当精准施策、破题解难，办好赋能发展的“关键小事”。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。组织工作的“实业”，不在于楼有多高、牌子有多亮，而在于能否选出好干部、配出强班子、引育真人才、筑牢硬堡垒。对于基层组工干部而言，务实业就是要当好“施工队长”，把党中央的“规划图”变成地方的“施工图”。针对部分班子“结构优、功能弱”的问题，要敢于动真碰硬，优化调整，不搞“年龄层层递减”的“一刀切”，而是力求人岗相适、人事相宜。针对基层治理“小马拉大车”的困境，要持续推动减负赋能，坚决砍掉那些形式大于内容的考核评比，让基层干部从无谓的事务中解脱出来，腾出手来抓治理、促振兴。在服务人才和群众方面，要拿出“绣花功夫”，对于引进的人才，不能满足于“一引了之”，要当好“后勤部长”，解决住房、子女入学等后顾之忧，让“软环境”成为“硬支撑”；对于村级集体经济发展，不能只看账面上的数字，要深入下去看项目运营实不实、分红到账没到账。要实行“清单化管理、销号制推进”，一个问题一个问题解决，一个环节一个环节突破，切实把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展胜势。

求实效，当甘为人梯、久久为功，夯实接续奋斗的“隐形地基”。“为政之道，贵在实干；实干之要，重在长效。”组织工作很多是周期长、见效慢的基础性工作，不像招商引资那样立竿见影，也不像项目建设那样轰轰烈烈。这就更需要组工干部涵养“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。这种“求实效”，体现在甘当“铺路石”的胸怀上。在干部选拔任用中，要坚决反对“唯票、唯分、唯GDP”的短视行为，更加注重干部在重大斗争一线的实际表现，大胆使用那些在关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”“干将”，要敢于打破隐性台阶，破除论资排辈，为想干事、能干事的人搭建舞台。这种“求实效”，更镌刻于夯基垒台的“长久之计”中。抓党建促乡村振兴，不能只盯着眼前的一点产业，更要注重培养一支带不走的工作队；加强基层治理，不能只靠一次整治行动，更要构建一套党建引领、多元共治的长效机制。基层组工干部要有“十年树木”的耐心，多做铺垫性、战略性工作，不贪一时之功，不图一时之名。一个班子运行顺畅了，一个软弱涣散党组织转化升级了，一批年轻干部成长起来了，这些都是组工干部最大的“实绩”。要像爱护眼睛一样爱护政治生态，通过持续不断的努力，让正气充盈、实干兴邦成为一方水土的主旋律。

“实”字当头，“干”字为先。让我们少一些“书卷气”，多一些“泥土香”；少一些“花架子”，多一些“真功夫”。在走街串巷中把准脉搏，在攻坚克难中磨砺锋芒，在甘于奉献中奠基未来。如此，方能不负组织重托，不负人民期待，在广袤的基层大地上，书写下新时代组织工作的精彩答卷！ （青岛市黄岛区委组织部研究室：薛 超）