政绩观是党员干部干事创业的“指南针”，更是组织工作的“生命线”。树立和践行正确政绩观，组织部门当立足职能、找准定位，跳出“宏大叙事”的空泛表述，从干部培养、考核评价、基层党建的细微处发力，以务实举措推动正确政绩观融入组织工作各环节，让“为民造福”的初心在实干中落地生根。

践行正确政绩观，要在干部培养上“墩苗”，拒绝“纸上谈兵”。组织工作的政绩，不在报表台账的光鲜，而在干部队伍的过硬。不同于急功近利的“速成式”培养，真正的组工政绩，是多让干部到一线经风雨、见世面。像多地组织部门那样，将干部选派到乡村振兴、基层治理、企业服务一线“墩苗”，既不搞“形式化”挂职，也不做“表面化”锻炼，让干部在解决群众急难愁盼、破解发展堵点难点中，深刻领悟“政绩为谁而树”的核心要义。同时，通过“五学联动”、案例教学等方式，用正反典型校准干部思想偏差，让“真抓实干”成为组工干部的鲜明底色。

践行正确政绩观，要在考核评价上“校准”，摒弃“唯数字论”。考核是政绩观的“指挥棒”，指挥棒偏了，干部干事方向就会歪。组织部门要打破“一刀切”的考核模式，像泸溪县那样，精简冗余考核指标，减少对台账材料的过度依赖，将群众口碑、实干成效、长远发展纳入考核重点，既看“显绩”更重“潜绩”。在干部考察中，把触角延伸到田间地头、企业车间，不听“汇报”听“民声”，不看“材料”看“实效”，让那些扎根基层、默默奉献的“实干家”得到认可，让投机取巧、弄虚作假的“表面功”无处遁形。

践行正确政绩观，要在基层党建上“深耕”，不做“表面文章”。基层党建是组织工作的根基，其政绩不在于阵地多气派、牌子多响亮，而在于党组织的凝聚力、服务群众的战斗力。组织部门要聚焦基层党建薄弱环节，不搞“花架子”式创建，不做“一刀切”式推进，像多地那样，推动领导干部“四下基层”，深入支部查摆问题、破解难题。从规范“三会一课”、整治软弱涣散党组织，到推动党建与营商环境、民生服务深度融合，每一项工作都立足实际、务求实效，让基层党组织真正成为群众的“主心骨”，让党建成果转化为群众看得见、摸得着的实惠。

组工干部的政绩，从来都是“干”出来的，不是“说”出来的。树立和践行正确政绩观，无需追求惊天动地的壮举，只需立足本职、脚踏实地，把干部培养好、把考核校准好、把基层建强好。唯有摒弃浮躁心态、功利思想，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，做实每一件小事、抓好每一项落实，才能让组织工作的政绩经得起实践、人民、历史的检验，为高质量发展提供坚强组织保障。（山东冠县定远寨镇党建办：张一凡）