人才引进，近年来成为县域发展中的一个积极现象。但在一些地方，人才引进来后，仍面临“留不住、用不好、活不起”的问题。有的学非所用，被安排从事与专业关联度不高的工作；有的在熟人社会环境中较难融入；有的工作热情逐渐下降，最终选择离开或消极应对。县域引才，关键不在于一纸政策、完成指标，而在于是否能够提供适宜的发展平台、工作环境和制度保障。

引才须“适配”，避免“为引而引”。当前，部分县域将引才作为一项考核指标，较为注重学历、头衔等表面条件，而对人才与岗位的匹配度关注不足。学环境治理的，主要承担文字综合类工作；学农林技术的，被安排在行政岗位从事事务性工作；学金融的，最终从事的并非专业技术岗位。专业能力未能有效发挥，人才的工作热情和积极性容易受到影响。对县域而言，关键不在于引进了多少高学历人才，而在于是否做到“因产引才、因才设岗”。应围绕本地产业发展需求精准引才，让专业人才在相应岗位上发挥作用，而非长期从事与专业无关的事务性工作。只有当人才在岗位上感受到自身价值被认可，方能形成持续的工作动力。

用才须“破壁”，减少“论资排辈”的束缚。县域社会人际关系较为紧密，年轻人有想法、敢创新，有时面临的回应是“别折腾”“按规矩来”；踏实肯干、业绩突出者，有时在晋升和发展机会上，未必能获得与付出相匹配的认可。晋升通道相对狭窄、编制较为固化，发展空间有限，在一定程度上影响了人才的工作积极性。习近平总书记强调，各级党委和政府要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，放手使用优秀青年人才，为青年人才成才铺路搭桥。县域应着力完善用人机制，建立以能力和实绩为导向的评价体系，让有能力、有业绩的人才获得更多发展机会。鼓励和支持年轻人在关键岗位和重点任务中承担重要角色，在技术攻关和项目推进中大胆使用青年科技人才，逐步形成“能者上、庸者让”的良性局面。

留才须“厚土”，防止“只引不育”。现实中，部分县域存在“重引进、轻培养”的现象。人才引进后，缺乏系统的帮带机制、项目支撑和资源支持，容易出现“引一批、耗一批、走一批”的循环。有的地方对人才的使用偏重于短期消耗，而对其长期成长和职业发展关注不够。人才需要持续培养和成长空间。县域应构建覆盖人才引进、培养、使用、评价全周期的支持体系，包括导师帮带、项目历练、跨领域交流、容错试错等机制，让人才在实践中不断成长。同时，要优化公共服务配套，在住房、子女教育、医疗等方面提供必要保障，为人才长期发展创造稳定条件。

引才不是短期行为，也不应成为表面工程。人才所期待的，不仅是物质待遇和头衔荣誉，更是一个能够持续发展、施展才干的工作环境。唯有在尊重人才、系统培养等方面持续用力，才能实现人才与县域的良性互动，为引领县域高质量发展提供持久的人才支撑。（山东省东营市东营区委组织部：杨君）