岁末年初，各地各部门正紧锣密鼓召开务虚会。务虚会作为总结经验、研判形势、谋划思路的重要载体，是凝聚共识、明确方向的前瞻性工作。然而现实中，一些务虚会却偏离初衷、走样变味，沦为“聊天会”“放松会”：有的只唱赞歌回避问题，在“一团和气”中掩盖矛盾；有的脱离实际空泛议论，与中心工作严重脱节；有的“以会议落实会议”，声势浩大却决而不行。这不仅助长了形式主义之风，更让工作陷入被动，致使“务虚”有名无实，空负其名。

务虚会之所以染上“虚”症，根源在于思想错位与机制缺失。一些领导干部将“务虚”简单等同于“务空”，或热衷于追求会议规模、材料厚度，重“痕”轻“绩”；或怯于触碰深层矛盾，乐于讲正确的废话、漂亮的空话。更深层的症结在于，缺乏有效的成果转化与督办问责机制，许多会上碰撞出的“金点子”、谋划出的“好路子”，仅停留在纸面报告中，难以跨越从“谋划”到“落实”的鸿沟，最终沦为“纸上谈兵”。

须明确，“务虚”与“务实”绝非对立，而是辩证统一的整体。《之江新语》有言：“没有做好务虚，务实就如同无头苍蝇，只能盲目瞎转。”高质量的“务虚”，本质上是“运筹帷幄之中”的深度思考与战略谋划。它要求领导干部跳出日常事务的藩篱，站在全局和长远高度，系统梳理问题、科学研判趋势、明晰行动路径。其最终目的，正是为了更科学、更高效地“务实”，进而有效避免“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目，做到“看清方向再拉套”，让后续工作行稳致远。

让务虚会名副其实、发挥实效，关键要紧扣“实”字下功夫，推动形成以“实”领“虚”、以“虚”促“实”的良性循环，这需要贯穿会议全过程。

会前准备需扎实。“务虚”不能“闭门造车”，须根植于深入调研。要扑下身子、沉到一线，真切掌握群众“急难愁盼”和工作“堵点痛点”，带着具体问题和翔实情况上会，确保讨论靶向精准、言之有物，避免无的放矢。

会中讨论贵真实。要营造开放坦诚、畅所欲言的氛围，科学安排议程，鼓励与会者卸下思想包袱，少谈成绩、多讲问题，少说套话、多提实招。通过充分的思想碰撞与观点交锋，凝聚真知灼见，寻求破解难题的最大共识。

会后落实要严实。务虚会的价值，最终体现在决策落地和问题解决上。须建立清单化、闭环式的落实机制，将会议成果迅速转化为清晰的“任务书”“路线图”和“责任表”。强化督查考核与跟踪问效，对执行不力、久拖不决者严肃问责，确保每一项部署都能从“纸上”落到“地上”，结出实干之果。

站在新的历史起点，面对繁重任务与复杂挑战，我们比以往任何时候都更需要真抓实干的作风与高瞻远瞩的谋划。广大干部应深刻理解务虚会的本质，将其真正视为凝聚智慧、谋划未来、推动工作的重要平台。唯有坚决摒弃形式主义，让“务虚”远离空谈、回归实战，才能使其成为统一思想、擘画蓝图、引领发展的利器，进而创造出让党和人民满意的新业绩。（四川省泸州市龙马潭区信访局：陈相）