一把铁锁，锁住的不仅是崭新的农村公厕，更可能锁住群众对民生工程的期待。近日山西稷山县 “新公厕只好看不好用” 的新闻，再次撕开了基层治理中形式主义的一道口子 —— 耗资建成的惠民设施沦为 “参观展品”，村民依旧忍受着老旧旱厕的刺鼻气味，这样的反差，怎能不让民心凉了半截？

公厕虽小，却是丈量民生温度的标尺。近年来 “厕所革命” 在乡村落地生根，本是改善人居环境、提升文明程度的关键抓手。但稷山县的案例警示我们：民生工程一旦偏离 “实用主义” 航向，就可能异化为 “政绩秀场”。那些紧锁的公厕门，本质上是官僚主义的 “玻璃门”—— 干部眼中只盯着建设指标完成率，却看不见群众急难愁盼；只在意检查验收时的 “视觉效果”，却忽视日常使用的 “实际体验”。这种 “重建设轻管理”“重面子轻里子” 的治理惯性，让公共投入打了水漂，更让政策善意在 “最后一公里” 严重缩水。

深究 “锁门公厕” 的根源，病灶仍在政绩观的偏差。在一些干部的考核逻辑里，“建起来” 比 “用得好” 更重要，“领导看见” 比 “群众满意” 更关键。于是，项目规划时拍脑袋决策，不调研村民如厕习惯；建成后撒手不管，管护机制沦为一纸空文；甚至为了 “保持整洁”，干脆以 “锁门” 应对 —— 如此操作，看似完成了任务，实则背离了初心。要知道，群众评价民生工程的标准从来很朴素：路灯亮不亮、道路平不平、厕所用不用得上。脱离了这个根本，再光鲜的 “形象工程” 也只是空中楼阁。

破除这类形式主义，既需要 “当下改” 的魄力，更需要 “长久立” 的机制。稷山县在通报中提到全面排查和追责问责，这是必要的纠偏，但更重要的是建立 “建管并重” 的闭环体系。比如，将公厕使用率、群众满意度纳入干部考核硬指标，让 “好看” 必须服从 “好用”；推行 “谁建设谁管护” 的责任制，把后续运维经费纳入财政预算，避免 “建得起养不起” 的困境；鼓励村民参与监督，通过 “村民议事会”“村务公开栏” 让民生工程真正接受群众检验。唯有让 “实用” 成为民生工程的第一准则，才能杜绝 “建成就闲置” 的浪费。

民生无小事，枝叶总关情。从黄土高原的农村公厕，到城市社区的便民驿站，每一项惠民工程都承载着群众的期待。各级干部当牢记：不是所有 “新建设” 都等于 “新成效”，不是所有 “投入多” 都代表 “获得感强”。少一些 “为了考核的建设”，多一些 “盯着需求的服务”；少一些 “供人参观的盆景”，多一些 “惠及民生的风景”，才能让每一分民生投入都化作温暖民心的力量，让乡村振兴的道路上真正铺满群众的笑脸。（山东省青岛市即墨区委组织部：谭静）