在基层治理中，部分干部将履职当成“舞台表演”，材料堆砌精益求精，汇报宣讲天花乱坠，迎检造势热火朝天，而对群众急难愁盼、发展实际成效却敷衍了事。似乎认为，政绩似乎就是“演”给上级看、“秀”给领导听的，这种以“演技”替代“实绩”的歪风，必须警惕。

政绩本应是干部解决实际问题、造福人民群众的真实成果，而非材料里的文字、镜头前的表情。然而，部分干部把岗位当“戏台”，把政绩等同于精彩的“剧本”，在迎接检查前突击“美化”，检查一过“涛声依旧”；开会发文铺天盖地，落实举措石沉大海；台账报表精美绝伦，群众诉求无人问津。这种“忙得热热闹闹，结果没着没落”的怪象，本质是政绩观的异化，用形式主义的花架子掩盖无所作为的真面目。

为什么“演”政绩能够大行其道？主要原因在于考核“指挥棒”跑偏。若考核只看材料厚度、汇报响度、会议频次，干部自然在“痕迹”上内卷。其次，是用人导向失准。当“会演者”获得提拔，“实干者”默默吃亏，便形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。最后，是容错机制缺位。干部怕出错、怕担责，索性用最安全的形式主义规避风险，用“忙忙碌碌”的假象掩盖“碌碌无为”的本质。

虚假政绩危害深远，动摇的是执政根基。短期看，“表演式”政绩制造虚假繁荣，让问题在光鲜表象下累积发酵；长期看，它扭曲干部价值追求，使实干精神日渐式微。当干部沉迷于琢磨“剧本”而非琢磨“实情”，基层治理便陷入内耗。资源被空耗于无意义的“自我感动”，创新被束缚于刻板的“流程表演”，群众期盼在“花架子”中落空。最终，受损的是政府公信力，迟滞的是发展进程，背离的是“以人民为中心”的初心。

让政绩回归本色，必须动真碰硬深化改革。首要之策，是校准考核“度量衡”。变“查台账”为“看现场”，变“听汇报”为“问民声”，把群众满意度、问题解决率作为硬指标，让“实干家”脱颖而出。关键之举，是树牢用人“风向标”。对扎根一线、敢闯敢干的干部大胆使用，对热衷作秀、虚报浮夸者坚决调整，让“能者上、优者奖”成为常态。根本之途，是筑牢担当“护城墙”。精准落实“三个区分开来”，为敢于创新、无意过失者撑腰，消除“洗碗效应”，让干部卸下“表演包袱”，轻装奔赴实干战场。

政绩不是“演”出来的，而是干出来的。它写在群众的口碑里，刻在事业的丰碑上，而非映在领导的掌声中。唯有以制度之力破除虚假政绩滋生的土壤，以价值之光照亮实干笃行的道路，方能引导干部从“琢磨演技”转向“锤炼功力”，让基层治理回归“为民服务”的本真。（合江县九支镇人民政府：叶源权）