综合治理近年来,江西建工交通建设有限责任公司(简称“江西建工交建公司”)始终将科技创新作为驱动企业高质量发展的核心引擎,坚持“技术立企、管理增效”的发展思路,深耕施工技术创新与精细化管理。日前,在2026年度江西省工程建设质量管理竞赛中,该公司再传捷报:选送的QC成果荣获一等奖2项、三等奖1项,以实实在在的技术成果夯实了企业发展底座。
江西建工交建公司坚持以QC课题研究为抓手,系统化推进群众性质量改进活动,通过“小、实、活、新”的课题攻关,有效解决施工一线实际难题,降低了消耗、提升了品质。2026年,公司围绕公路路基路面、桥涵结构物、房建市政等主营业务,广泛组织技术骨干及项目一线管理人员开展QC小组活动,聚焦过程质量通病防治、工艺优化、工效提升等关键环节,全年共形成QC成果10余项。经过层层筛选、专家评审及现场发布,最终3项成果脱颖而出,分获一、三等奖。其中,由南昌市新建区三联四联城中村改造项目EPC总承包一标段项目QC小组研究的“提高装配式叠合板接缝一次验收合格率”和“提高铝合金模板混凝土一次成型合格率”两项课题荣获一等奖;由湖南省浏阳市南颂滨河湾房地产开发项目QC小组研究的“提高地下室后浇带一次验收合格率”成果获得三等奖。
这些荣誉不仅是对公司技术团队创新能力的肯定,更是企业精细化质量管理体系有效运行的有力证明。通过QC活动,公司锻炼了技术人才队伍,形成了可复制、可推广的标准化作业工法,多项成果已纳入企业级施工工艺库并在后续项目中推广应用,取得了显著的经济效益和社会效益。
下一步,江西建工交建公司将继续厚植创新土壤,完善科技成果转化激励机制,紧密围绕“专精特新”发展目标,加大智能建造、绿色低碳、装配式建筑等领域技术攻关力度,以更多高质量创新成果夯实企业发展底座,为擦亮“江西建工”品牌、推动公司“十五五”高质量发展提供强劲技术支撑。(通讯员:郭初雄、徐腾)