为进一步深化医共体建设，精准掌握十二团医院运营状况，破解发展难题，提升医疗服务质量与管理水平，3月16日，浙大邵逸夫阿拉尔医院党委副书记、院长张雷带领总院医共体管理办公室、党群工作管理中心等十四大管理中心负责人一行，来到医共体十二团医院开展院长行政大查房工作，就医院党的建设、人事管理、公共卫生管理、护理、院感等十四个方面的工作进行了全方位、深层次的实地检查与现场办公。 

当天上午，张雷院长一行抵达十二团医院后，即刻投入到紧张而有序的查房工作中。在院领导及相关职能科室负责人的陪同下，检查组人员兵分多路，深入临床科室、医技科室、行政办公区域等各个角落，通过查阅资料、现场查看、询问交流等多种方式，对医院的各项工作进行了细致入微的检查。

在党建工作检查中，检查组仔细翻阅了医院的党建工作台账，查看了党支部支委会情况、公车使用等，对医院在党建引领业务发展方面所做的努力给予了肯定，同时也指出了部分党建资料不够规范、主题党日活动形式较为单一等问题，并提出了针对性的改进建议。

在人事管理方面，重点检查了医院人事档案、人才招聘、人员岗位设置、劳动纪律遵守情况、薪酬福利发放合规性、员工权益保障措施落实情况等。

在公共卫生管理方面，检查组深入医院的公共卫生科，重点查看了传染病报告管理、医院母婴安全管理小组履职情况、重点人群摸排管理情况、电子健康档案管理和家庭医生签约服务管理等工作开展情况。在肯定医院公共卫生工作取得成效的同时，也指出了工作中存在的问题，要求医院进一步加强公共卫生队伍建设，提高公共卫生服务能力和水平。

在护理工作检查中，检查组来到病房，重点检查护理服务质量、护理质控、护理人员执行各项操作规程、护理人员业务知识学习及考核等。对医院护理团队的专业素养和服务态度给予了高度评价，同时也针对部分护理流程不够优化、护理人员应急处理能力有待提高等问题，提出了具体的改进措施。

院感防控是医疗安全的重中之重。检查组严格按照院感防控标准，重点检查了医院的院感管理、落实院感措施 、环境监测等院感工作。针对发现的院感隐患，当场提出了整改要求，明确了整改时限，确保院感防控工作落到实处。

此外，检查组还对医院的医疗质量管理、药事管理、设备管理、后勤保障等工作进行了详细检查，逐一梳理存在的问题，提出了切实可行的意见和建议。

在行政大查房反馈会议上，浙大邵逸夫阿拉尔医院十四大管理中心负责人分别就各自检查的情况进行了逐一反馈，在充分肯定医院近年来在医疗服务、学科建设、管理水平等方面取得成绩的同时，也毫不避讳地指出了存在的问题和不足，提出了具体的整改意见和工作要求。

张雷院长在总结讲话中强调，此次行政大查房是总院对医共体医院工作的一次全面“体检”，目的是发现问题、解决问题，促进团场医院各项工作再上新台阶。他要求医院全体干部职工要高度重视此次查房反馈的问题，认真梳理，制定详细的整改方案，明确整改责任人和整改时限，确保所有问题都能得到有效解决。同时，要以此次查房为契机，进一步强化管理意识，建立健全各项规章制度，加强人才培养和队伍建设，不断提升医疗服务质量和水平，为辖区职工群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。

十二团医院安卫民院长表示，将以此次行政大查房为动力，认真落实总院提出的各项意见和建议，迅速行动，扎实整改，不断完善管理机制，提升服务能力，不辜负总院的期望和辖区职工群众的信任。

此次行政大查房，不仅为十二团医院找到了发展中的“痛点”和“堵点”，也为医院的未来发展指明了方向。通过总院的“把脉问诊”和精准指导，十二团医院将进一步理清工作思路，明确工作重点，强化工作措施，不断提升自身的综合实力，为推动医共体建设、保障辖区职工群众的身体健康做出更大的贡献。（第一师十二团医院：梁明科）