近日，农业农村部部长韩俊在河南调研“三秋”生产，面对连阴雨天气，他走进农田查看改装农机，与基层干部、农机手深入交流，在一线发现问题、在一线推动解决。这件事告诉我们一个道理：在办公室里看报告，不如去田埂上看真事。“真问题”都在地里，办法都在群众那里。

去了“田埂上”，才能看到听不到的小事，知道问题的全部情况。报告上只写了“下地难”三个字，但是田里的泥有多深、改装农机的轮子印有多深、农民心里多着急、粮食会不会坏掉，这些才是真正的问题。干部只有真的走到地里，亲手摸一摸庄稼，才能不只看数字，找到问题的关键。这样近距离接触，才能真正理解群众的困难，做决定时才能为他们着想。脚上泥多了，心里感情就深了，做的决定自然就会更好。

去了“田埂上”，才能听到想不到的办法，找到解决问题的最好路子。比如，老农机下不了地，河南基层就想出“小轮改大轮、大轮改双轮”的办法，让农机可以在湿地里跑。这就是从做事中来的好办法。这些“土办法”和“好主意”，坐在办公室里是想不出来的。群众最厉害，做事是最好的学习。干部要放下面子，好好跟群众学。这样就能把群众的零散经验总结起来，把基层的好办法变成政策，最后找到解决问题的好办法。

河南的做法像一面镜子，值得全国各地学习。我们国家很大，各地的农业情况都不同，有的地方雨水多，有的地方是山区，都有各自的困难。现在全国都在努力保障粮食安全、建设农业强国，我们各地的干部是不是也真的到基层去了？在解决当地产业发展的关键问题和农村建设的难题时，我们是只开会发文件、打电话，还是走进田里、果园、茶园，和群众坐在一起说话？工作作风一直都很重要，大家都要多想想自己，不能只做表面功夫，当官老爷。

去“田埂”，不只是一个工作方法，也代表你站在群众这边。这既是能力，也是责任。干部，特别是管农业的干部，要多去现场，把田边地头当成办公室，把农民当成老师。只有这样，我们才能把政策做好，解决好群众最关心的问题，也才能保证乡村发展和粮食生产。（四川省泸县第六中学：陈文华）