一提起干部带头，不少乡亲总觉得就是在办公室里发话安排。可青岛农业大学偏不走老路，不让干部光蹲办公室，反倒把他们派到田间地头、推到农博展台，让他们直接听农户的烦心事，看看市场缺啥稀罕货。这可不是出去随便转转，拍几张合影就完事儿，而是踏实去帮农户解困，把农户眼前的难处一件件处理掉。干部想干得稳、干得好，不靠熬资历、写材料，应换上胶鞋，愿意下到地头摸泥带水。

干部不是传声筒，更不能成了文件翻读器。在青岛农大，干部走出去，不是换个讲台继续念，而是换种方式下场干。一会儿当推销员，帮农民把地里的瓜果蔬菜、粮油特产卖出去；一会儿当技术帮手，钻进大棚里，手把手解决种植养殖的难题；还得当桥梁，把企业的好资源和乡村的需求对接起来。不是混混样子，而是得有实打实的结果。就像鲁新、闽鲁干部交流会，不止是交流名义，更是带着问题找答案；科技小院孵化项目，而是把书本上那一套讲成农户能听懂、用得上的方法。

干部的成长，不靠背材料，也不靠写总结，而要在田间磨炼，在解决实际问题中长本事，在扛事儿中见担当。下过地头，才知道问题在哪；真帮农户解决过，才懂得啥方法有用。另外他们还让公费农科生扎进重点企业实习，把学生从书本里带出来，推到产业一线真干。一头是企业招到了实干的年轻人，一头是学生真知道了自己未来该怎么走。比光说不练的形式主义，见效快多了。

当然，干部走出去，组织也不能只发任务不管结果。也要给他们指明方向，当他们的后盾，配好需要的资源。干部走得远是好事，走错了也得有人纠偏。关键是，他们出去一趟，得真带回来能落地的办法）就算偶尔走点弯路，也比在办公室里空转强多了。关键不是走了多少路，而是这趟路有没有用。乡村发展能落地，干部本事也在过程中磨出来了。（四川省泸县第六中学：陈文华）