秋分节气，昼夜平分。抢收归仓、抢种备耕，农事最讲究“不误时、不偏废”。树立和践行正确政绩观，就要像秋分抢抓农时那样，把显绩与潜绩统筹起来，群众眼前的急事要办实，打基础利长远的事要办久，把眼下工作与长远工作拧成一股绳，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

不偏显绩，把群众看得见的事办实。显绩不是“面子工程”“形象工程”，而是老百姓当下切实可及的获得感。提前修葺粮食晒场、协调农机跨区作业、协助对接粮食烘干厂，这些事见效快、感受深，最能检验干部作风。要坚持问题导向，面对秋收期间收粮劳力短缺、晒粮场地不足、农机调配不畅、农资供应不精准等实际诉求，主动问需，迅速协调，全力保障“三秋”生产。显绩贵在“实”，切忌忽略当下群众的急难愁盼，南辕北辙搞亮化造景、贪大求洋铺摊子。把立竿见影发挥实效的好事办到群众心坎上，才是显绩应有的样子。

不轻潜绩，把打基础利长远的事办深。潜绩如秋种，播下去虽一时不见抽穗，却决定来年的粮食收成。保障“三秋”生产，功夫不全在晒场上，更要关注好下一茬秋种，墒情测报、良种储备、农技培训、高标准农田建设，每一件都不是一蹴而就的“快活”，却又切实关系明年的收成。这些事与基层治理、乡村振兴、人才培育一样，都需要下“慢功夫”。当前部分干部存在重“显绩”轻“潜绩”的问题，不愿接前任旧账，不肯干周期长、见效慢之事，结果就是显绩虚、根基空。干部干事要甘做铺垫，秉承“功成不必在我”的观念，下大力气理顺基层治理机制，扎实推进乡村振兴，用心用情做好人才服务。把潜功做深做实，显绩自然会水到渠成。

不失统筹，用系统考核把“两本账”并起来。昼夜均，才不会顾此失彼。考核准，政绩观才不会偏。以“三秋”生产为例，既要看抢收面积、粮食收成这些一目了然的数据信息，也要看耕地土壤质量、农技推广效果等难以体现在纸面上的工作。在考核中，应当完善考核机制，建立显绩、潜绩“两本账”。一方面，对重点项目、增长数据、民生实事进度等显性成效，量化赋分、定期晾晒；另一方面，把制度建设、人才储备、历史遗留问题化解等潜性工作纳入考核盘子，通过任期跟踪、离任交接、群众评议等方式考准考实，客观公正地核算考核成绩，让显绩与潜绩同考量、同运用。

秋分的意义，在于均而不偏，统筹兼顾。在工作中，一边要将群众急难愁盼的“当季粮”颗粒归仓，另一边更要将科学完备制度的“责任田”精耕细作，把显绩做实、把潜绩做深，二者并举，才能干出惠民生、暖民心的实实在在业绩。（山东省东营市河口区委组织部研究室：蔡晨光）