据网传信息，该公司因2025年度年终奖分配差异悬殊，触发员工集体不满。更有员工通过网络直播公开维权，期间遭遇领导暴力对待，事件持续发酵。（2026年1月9日深圳晚报）

这起事件相当“炸裂”，其炸裂之处不仅在于30倍的奖金差距本身，更在于其背后暴露的企业制度缺陷与管理乱象。普通员工全年辛苦劳作，与领导同样为企业发展付出心力，而在日常月薪已存在显著差距的前提下，年终奖的分配却进一步拉大鸿沟，这样的结果怎能让基层员工信服？在当前经济环境下，不少国企面临经营压力，降薪、减员成为应对手段，申银万国期货的员工也同样经历着降薪调整，但降薪似乎只针对普通职工，领导层却能在年终奖中斩获高额回报。这种“选择性降薪”的操作，彻底背离了公平公正的基本原则，也违背了企业发展中“上下同心”的基本逻辑。

公众难免质疑：一位领导的工作价值，真的能等同于30名普通职工全年创造的效益吗？国企作为市场经济中的重要主体，同时肩负着社会责任，其薪酬分配本应兼顾效率与公平，尤其在提质增效的改革进程中，领导层更应带头表率，与员工共克时艰。但申银万国期货的此次年终奖分配，却呈现出“旱涝保收”的特权思维，将基层员工的劳动价值严重低估，这样的制度设计本身就暗藏矛盾隐患。

更令人无法接受的是，面对员工的合理维权，相关领导非但没有反思制度瑕疵、回应员工诉求，反而采取暴力殴打这种违法违规的方式压制异议。作为国企管理人员，理应具备基本的法治意识与管理素养，知晓员工拥有通过合法途径表达诉求的权利，暴力对待维权员工不仅突破了职业伦理的底线，更触碰了法律红线。这种处理方式，不仅无法平息矛盾，反而会激化对立情绪，损害企业的社会形象与公信力。

此事也再次戳中了国企改革中的一个关键痛点：部分企业的薪酬改革始终“对普通职工动刀，对领导层留情”。长期以来，国企中员工与领导之间的利益分配差距问题，被视为难以根治的顽疾。这种差距若在合理区间内，可体现激励导向；但当差距扩大到30倍之巨，就不再是激励，而是赤裸裸的不公，甚至可能滋生腐败空间。国企改革本应大刀阔斧、破除沉疴，既要规范基层员工的薪酬体系，更要严格约束领导层的收入分配，做到领导层收入公开透明，与普通员工的薪酬差距控制在合理范围之内。若只对基层员工“节流”，却对领导层的高额回报“睁一只眼闭一只眼”，这样的改革不仅无法达到提质增效的目的，反而会寒了广大职工的心，让“国企改革”沦为笑谈。

公平是企业发展的基石，也是社会稳定的底线。申银万国期货此次年终奖争议与暴力维权事件，给所有国企敲响了警钟：薪酬分配必须坚守公平公正的原则，管理层更应以身作则、敬畏法律、尊重员工。期待相关企业能正视问题，迅速开展调查整改，公开年终奖分配的依据与标准，妥善处理后续事宜，给员工与公众一个合理的交代。同时，也希望监管部门能以此为契机，加强对国企薪酬分配的监督力度，推动国企改革真正落到实处，让改革真正做到国企去沉疴恶疾，让公平正义成为每一位打工人的坚实后盾。（唐山市丰润区丰登坞镇人民政府：苗凤军）