“十五五”规划建议明确提出，要“严管厚爱结合、激励约束并重，激发干部队伍内生动力和整体活力”。当前，中国式现代化建设进入关键阶段，国际形势错综复杂，新技术新业态加速迭代，改革发展稳定任务艰巨繁重。干部作为党和国家事业的中坚力量，其专业化素养直接关系到“十五五”规划蓝图的落地成效。唯有以系统思维推进专业化干部培养，才能锻造一支堪当重任的高素质干部队伍，为高质量发展提供源源不断的内生动力。

以思想铸魂筑牢专业化发展的精神根基。强化专业化干部培养，首先要解决“为何而干”的根本问题，让干部在思想认同中主动担当。一方面，要持续深化理论武装，用党的创新理论凝心铸魂，引导干部深刻把握“十五五”时期的使命任务，将个人专业追求融入党和人民的事业之中，筑牢“为党分忧、为民尽责”的政治根基。另一方面，要着力破除思想藩篱。当前部分干部存在“多干多错、少干少错”的畏难心态，或是满足于“过得去、不出错”的平庸状态，这些思想枷锁严重制约了专业化潜能的释放。要通过党性教育、典型引领等方式，树立“无功便是过、平庸就是错”的进取意识，引导干部跳出“舒适区”，主动直面发展中的矛盾、破解工作中的难题。

以精准赋能构建专业化成长的实践路径。“十五五”时期，建设现代化产业体系、发展新质生产力、扩大高水平对外开放等战略任务，对干部的专业素养提出了前所未有的高要求。强化专业化培养，必须立足需求导向，构建“精准滴灌”的能力提升体系。在培训供给上，要告别“大水漫灌”，推行“量身定制”。围绕“十五五”重点工作，聚焦干部能力短板和知识弱项，分领域、分层级开展专题培训，“干什么学什么、缺什么补什么”。要坚持“在干中学、学中干”，把干部放到改革发展主战场、服务群众第一线、急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨，让实践经历成为干部专业化成长的“硬支撑”。这种“压担子”式培养，既能让干部在实战中积累经验、锤炼本领，又能让专业能力与实际需求精准匹配，避免“纸上谈兵”。

以制度护航搭建专业化发展的保障框架。健全的制度体系，是专业化干部培养持续推进的关键保障，更是让干部“大胆敢干、放心干好”的重要支撑。要通过制度设计，为专业化发展搭建 “安全区”“加油站”，解除干部的后顾之忧。首先，要健全容错纠错机制。专业化探索必然伴随着风险挑战，若没有容错撑腰，干部难免会“畏首畏尾”。要认真落实“三个区分开来”，科学划分失误与失职、敢为与乱为的界限，明确容错的情形、程序和尺度，为敢于担当、踏实做事的专业化干部撑腰鼓劲。同时，要完善澄清正名机制，对受到不实举报、诬告陷害的干部及时澄清，维护其干事创业的积极性，让干部放下包袱、轻装上阵。其次，要优化权责匹配机制。明晰权力清单、责任清单和负面清单，让专业化干部知道“干什么、怎么干、负什么责”，在规定范围内大胆履职、积极作为。要健全交流锻炼机制，打破部门壁垒、地域限制，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，培养复合型专业化干部，适应 “十五五”时期多任务协同推进的发展需求。

以考核导航树立专业化导向的鲜明旗帜。考核是干事创业的“指挥棒”，更是专业化干部培养的“风向标”。要通过科学精准的考核评价，引导干部把心思和精力放在提升专业能力、创造实际业绩上，避免 “重痕迹轻实绩”“重学历轻能力”的偏差。在考核指标设置上，要突出专业化导向和实绩导向，坚决破除“唯分数、唯材料、唯学历”的形式主义倾向，增加专业成果、改革创新、风险防控、民生改善等实质性指标的权重。既要看当前成效，也要看长远影响；既要看显绩，也要看潜绩，让考核真正反映干部的专业水平和实干成效。在考核方式方法上，要坚持“考人”与“考事”相结合。综合运用日常考核、专项考核、年度考核等多种形式，通过蹲点调研、谈心谈话、一线考察等方式，全方位、多角度、立体式了解干部的专业履职情况。要注重在重大任务、关键时刻考察干部的专业担当和解决复杂问题的能力，避免 “一刀切”“走过场”，确保考核结果真实准确。在考核结果运用上，要强化“奖优罚劣”的鲜明导向，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、教育培训、问责追责等直接挂钩，对专业能力强、实绩突出的干部优先晋升、重点培养；对不作为、慢作为、专业能力不适应岗位要求的干部及时调整、加强培训；对乱作为的干部严肃问责，用“严管厚爱”相结合的考核机制，能有效激发干部提升专业能力的紧迫感和主动性。

功以才成，业由才广。“十五五”时期是全面建设社会主义现代化国家的关键阶段，强化专业化干部培养，不仅是提升干部队伍素质的内在要求，更是推动高质量发展的必然选择。从思想铸魂到能力赋能，从制度护航到考核导航，唯有构建全方位、多层次的专业化培养体系，才能让干部队伍的内生动力充分涌流、整体活力全面迸发，让更多专业化干部在新时代新征程上主动想干、大胆敢干、善谋能干、踏实肯干，为中国式现代化建设书写更加精彩的篇章。（济南市章丘区委组织部：武文博）