乡村振兴，关键在人。打造一支素质过硬、能力突出的干部队伍，是实现乡村全面振兴的重要保障。

干部培养要注重实践锻炼。实践出真知，基层是最好的课堂。应让干部深入乡村一线，参与特色产业规划、土地流转纠纷调解、集体资产盘活等实际工作，在摸爬滚打中积累经验、增长才干。就像修水县路口乡小塅村的后备干部冷雄师，从企业老板转型后，通过参与实际工作，在驻村干部的带领下迅速成长。各地可开展“薪火行动”“储英行动”等，为干部铺好成长之路，如定期组织案例分析会，研讨乡村治理难题解决方案，开展“补上农学课”“擂台比武”等活动，让干部在实践中成为乡村振兴的行家里手。

同时，要强化教育培训。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，针对乡村振兴中的新问题、新需求，加强与岗位职责相匹配的教育培训。比如举办青年干部夜校，邀请专家授课，提升干部在办文办会、公务接待、外宣报道等方面的能力，紧盯事业发展主战场，全面提升干部个人能力素养。

再者，要优化激励机制。关心关爱干部，完善绩效管理奖励激励机制。像淮南市通过补贴“养老保险”“医疗保险”“住房公积金”等提高村干部待遇，做好从优秀村干部中选拔乡镇领导干部、考录乡镇机关公务员工作，激励他们担当作为。对表现突出的干部，敢于给舞台、给位子，让他们能够安心基层、奉献乡村，为乡村振兴注入强劲动力。

总之，只有不断加强干部培养，提升干部素质和能力，激发干部积极性和创造力，才能为乡村振兴汇聚强大力量，让乡村焕发出新的生机与活力，向着产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标稳步迈进。（剑河县久仰镇人民政府：刘光辉）