“火车跑得快，全靠车头带”，作为二建四分公司航空城项目经理的张博，他深知自己的一举一动将是全体项目人员的榜样。在实际工作中，他时刻以工地为家，把做好本职工作当作自己的奋斗目标，身体力行，以身作则，发挥表率示范作用。

 

在项目管理中，他不断加强自身学习和项目管理，大到规划统筹，小到物料采购、质量把控，他总能严谨细致，攻坚克难。航空城项目开工建设以来，严格按照施工进度计划，做好施工前的准备工作，加强计划控制，完善项目管理组织机构和各项管理制度，同时落实了岗位责任，明确了人员分工。在施工计划的执行过程中，对每个工序的计划安排和进度情况，进行全面督导检查，确保项目顺利推进。

 

近期，他主要带领项目部人员推动项目防汛抢险工作和项目装修阶段进度工作。每天早起一睁眼便带领项目人员到施工现场进行积水排水、临时用电、安全通道等隐患的排查，进一步做好汛期的准备工作，做好了突发情况应对措施。安排好每天日常手头工作后，顶着烈日每天至少到6个厂家进行实际考察项目装饰装修厂家，经过连续11天的实地考察，完成了项目后期12项装饰装修、专业分包等14次招投标工作，共64家供应商、劳务班组进行充分竞争报价，前后进行了3轮线下谈判。期间，因喝水不足，疲劳过度，上火引起嗓子发炎。为了不影响工作，开始他靠多喝水坚持了两天。后来，嗓子疼到无法吃饭、无法说话、高烧不退，最后到项目附近诊所治疗，诊断为急性化脓性扁桃体炎。在医生的强烈要求下，每天晚上利用工作之余到项目附近的诊所进行输液治疗。

 

这种恪尽职守、勇于担当敬业精神，得到了分公司领导一致认可，分公司为他送去了鲜花，分公司经理丁浩撰写表扬信，并发至分公司工作群进行通报表扬。

 

分公司像他这样恪尽职守、勇于担当、甘于奉献的青年还有很多，他们日夜努力奋斗，扎根施工一线，在平凡的工作岗位上，用实际行动践行着初心使命，用责任与担当诠释着二建人实干的作风。未来，他将继续以恪尽职守的工作作风，踔厉奋发，勇毅前行，争做项目管理的实干人、用心人、带头人。（通讯员：张素红）