当前，村（社区）“两委”换届渐近尾声，新一届班子陆续履新，不少人松了一口气：程序走完、人选到位、材料归档，这场“硬仗”总算打完。这种把换届当“终点站”、把上任当“庆功宴”的松懈状态，不仅直接影响工作质效，更会失去干事创业的精气神，延误事业发展良机。选优配强只是上半场，能否迅速进入状态展现作为，干出实打实的成效才是真正的“大考”。

换届最忌“一换就断”，交接须清仓见底。换届后容易出现工作断档、责任悬空等情况，问题往往在于交接底数不清晰、责任不闭环、程序不规范，交接工作流于形式、走过场。要进一步完善村（社区）闭环换届交接工作机制，建立工作交接清单台账，围绕人、事、责等维度逐项对账盘点，对照村（社区）集体发展规划和治理目标全面摸清集体资金、资产、资源家底，进一步明确“三资”运行管理责任，确保换届工作责任无缝衔接、事业接续推进。

新班子最忌“一上就慌”，赋能须靶向破题。部分新任职干部履职热情饱满，但实战经验欠缺，面对信访矛盾化解不会精准沟通、处置突发应急事件缺乏系统章法，容易陷入履职“本领恐慌”。要对新任班子持续跟踪帮带，扶上马、送一程，按照“缺什么、补什么”的原则，尽快推进新任干部履职能力建设，针对群众工作、小微权力、应急处突等高频难点靶向培训，邀请老书记讲土办法、业务骨干教硬招数。健全常态化导师帮带机制，把培训阵地延伸到服务项目实地、矛盾调解现场、基层治理前沿，推动新任干部在干中学、事中练，全面补齐履职短板、提升实战能力。

开局最忌“一任就烧”，干事须务实为民。有些新班子刚上台急于“刷存在感”，推倒重来、另起炉灶，把前任合理承诺抛在脑后，上演“新官不理旧账”。对此，必须从换届源头把牢正确政绩观导向，督促新任班子全面梳理既定的民生实事，坚持“一张蓝图绘到底”，对符合发展实际且契合群众期盼的事项一抓到底、接续落地。要引导新任班子从履职起步就扎根群众、躬身实干，先办好群众看得见、摸得着的民生小事，用一件件实打实的成效立信于民、取信于民。

纪律最忌“一换就松”，规矩须一严到底。换届之后往往是作风松懈期、人情攻关期，稍有不慎就会跑偏越线。新班子上任第一课必须是纪律课，要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，及时校准干部思想航向，引导新任干部扛牢履职责任、站稳人民立场，做到起步即严、开局即廉。同时要进一步健全干部监督预警机制，对苗头性问题早提醒、早纠偏，对不担当、不作为、乱作为坚决“回炉”，为新任班子守住廉洁关口，持续涵养风清气正的基层政治生态。（中共德州市德城区委组织部：王介鲲 、苏越）