年轻干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。年轻干部正处于成长成才的关键时期，改革发展的“深水区”、基层一线的“硬骨头”、群众期盼的“挠头事”，看似是阻碍前行的“拦路虎”，实则是锤炼能力的“磨刀石”。越是艰险越向前，才是成长的正确路径。要在“难”处扎根，于“险”中砺剑，才能练就担当作为的宽肩膀、硬脊梁、真本事。

面对困难躲着走，看似是“明哲保身”，实则是错失成长机遇的“慢性毒药”。有的年轻干部遇到历史遗留问题就“打太极”，怕担责、怕麻烦，将矛盾层层上交，导致“小事拖大、大事拖炸”；有的面对新领域新任务就“往后缩”，以“专业不对口”“情况不熟悉”为由推诿扯皮，宁愿做“守摊子”的太平官，也不愿当“闯险滩”的攻坚者；还有的在群众诉求面前“装糊涂”，对信访件“一转了之”，对民生事“敷衍塞责”，把“群众满意”停留在口头承诺上。这些行为不仅会延误工作推进，让政策落实“最后一公里”出现梗阻，更会消磨干部的意志锐气，使其在“舒适区”中逐渐丧失解决问题的能力。长此以往，不仅个人难以独当一面，更会损害干部队伍在群众心中的公信力，影响事业发展大局。

年轻干部躲着困难走，既有主观认知的偏差，也有客观环境的影响。从自身来看，部分年轻干部缺乏“事不避难”的担当精神，存在“精致利己”的心态，把“少犯错”作为工作准则，认为“多做多错、少做少错”，不愿在困难中“涉险滩”；有的对基层复杂性认识不足，走出“象牙塔”后，面对千头万绪的实际工作产生畏难情绪，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲。从外部环境而言，培养机制存在“重使用轻历练”倾向，给年轻干部压担子时缺乏必要的指导帮带，使其在困难面前“手足无措”，最终选择“退避三舍”；还有的地方存在“洗碗效应”，干得多的人出错概率高，容错纠错机制落实不到位，让想干事的年轻干部“怕担责”。

年轻干部迎难而上，既是责任所系，更是成长必经之路。要在“难”中悟初心，把群众的急难愁盼当作“试金石”。群众的诉求往往夹杂着复杂矛盾，解决起来难度不小，但正是这些“难啃的硬骨头”，最能检验干部的宗旨意识。年轻干部要主动到田间地头听民声，在家长里短中察实情，把群众的“表情包”当作工作的“风向标”，在化解邻里纠纷、解决信访积案中，读懂“江山就是人民，人民就是江山”的深刻内涵，涵养“时时放心不下”的责任感。要在“难”中练本领，把改革发展的堵点难点作为“练兵场”。面对产业升级、乡村振兴等领域的新挑战，年轻干部不能等靠要，要主动钻研政策、调研实情，在破解土地流转难题、推动项目落地等具体工作中，学会运用系统思维分析问题，掌握“一把钥匙开一把锁”的工作方法，让理论知识在实践中转化为解决问题的能力。要在“难”中强韧劲，把挫折失败当作“必修课”。干事创业不可能一帆风顺，遇到政策执行“中梗阻”、工作推进“回头看”等情况时，不能轻言放弃，要总结经验教训，像竹子一样“每攀登一步，都做一次小结”，在一次次攻坚克难中锤炼“越是艰险越向前”的斗争意志。

作为基层党组织，也要为年轻干部迎难而上“搭台子”“撑梯子”，营造“敢闯敢试、容错纠错”的良好环境。要建立“墩苗历练”机制，有计划地把年轻干部放到项目攻坚、信访维稳等吃劲岗位，明确“谁来带、干什么、怎么干”，通过“老带新”“师带徒”传经验、教方法，让年轻干部在实践中“摸爬滚打”。要健全容错纠错体系，严格区分违纪违法与工作失误、无意过失与故意违纪的界限，对符合容错情形的大胆容错，及时为受到不实举报的年轻干部澄清正名，消除“洗碗越多，摔碗越多”的后顾之忧，让他们放下包袱轻装上阵。要树立鲜明用人导向，把“在困难中挺身而出”作为考察识别年轻干部的重要标准，在评先评优、提拔任用中向敢于担当、善于攻坚的干部倾斜，让“有为者有位、能干者能上”，形成“人人敢担当、个个善作为”的生动局面。（山东省烟台莱州市委组织部：贾绪康）