近年来，芝罘区从加强敏感领域和重点岗位干部管理、提升应对风险能力入手，根据《关于加强风险岗位管理监督的意见》要求，对全区权力较大、责任较重、风险较高的岗位实行重点管理监督，为全区各项事业发展打造风清气正、廉洁高效的环境。

一、建立风险岗位目录，精准定位风险点。结合全区干部队伍和岗位实际情况，通过单位自查、区级研判“两步走”，合理设置风险岗位台账，着力精准定位风险点。单位自查提报，指导各单位根据法定职责和“三定”方案，摸清人事、财务、执法、审批等权责集中、风险较高的岗位底数，申报本单位的风险岗位名单。区级分析研判，将各单位申报风险岗位与其他地区已确定风险岗位进行横向对比，与本区2018年确定的风险岗位进行纵向对比，同时结合科室职能划转、科室撤并、经常性考察等因素综合分析，最终形成20个A级、206个B级风险岗位台账并实行动态管理机制，实现风险岗位实时更新、及时备案。

二、细化管理监督机制，无缝隙监管干部。健全系统化考察机制。对敏感领域和重点岗位干部进行重点关注、从严管理，推行新调整干部适岗“月考”“季评”制度，全天候开展一线跟踪考察，强化8小时之外考察，组织单位主要领导与干部家属进行谈话，重点对干部适岗情况和应对风险措施等进行实地考察，掌握思想工作动态。开展经常性谈心谈话。单位主要领导每半年至少与敏感领域和重点岗位干部谈话一次，分管班子成员每季度至少谈话一次，强化风险管控意识，做好日常教育管理。敏感领域和重点岗位干部每半年向单位党组（党委、工委）汇报思想和工作情况，分析风险点和应对措施，每年底向机关全体进行述职述廉。各单位结合年度测评评议工作，对敏感领域和重点岗位干部进行反向测评和专项谈话。建立定期轮岗交流机制。刚性执行风险岗位干部和分管领导交流制度，原则上在同一风险岗位任职满四年的需轮岗交流，任满两个风险岗位的，交流到非风险岗位，对任职期间经查实存有问题的随时进行调整。今年以来，对4个A级风险岗位、13个B级风险岗位干部进行轮岗交流。

三、加大结果运用力度，确保监管见成效。着力引导干部保持积极健康的心态，始终把干事创业的责任装在心上、担在肩上。进一步卡实风险岗位管理监督责任，督促各单位主要负责人履行好第一责任人职责，带头研究单位风险岗位管理监督工作，带头抓干部日常教育管理，分管负责人要主动作为、抓好落实，并注重总结经验做法、加大宣传力度。把风险岗位管理监督工作作为年底考核各单位干部工作的重要指标内容，把风险岗位干部履职情况、现实表现作为干部评先树优、选拔任用的重要依据，优先考虑经过实践斗争历练的干部，对在风险岗位勤勉工作、遵规守纪、实绩突出、群众认可的干部进行使用倾斜；对工作不力、群众反响差的，视情况予以批评教育、诫勉谈话，直至组织处理，通过考核奖惩、干部任用等激励措施，引导风险岗位干部主动接受管理监督，更好履行岗位职责。（山东省烟台市芝罘区委组织部：张术龙）