2026年8月24日，习近平总书记作出重要指示，强调要“用好考核指挥棒，完善差异化考核评价体系，树立重实干重实绩的选人用人导向”。考核是“指挥棒”，更是“风向标”——你考什么，干部就干什么；你怎么考，干部就怎么干。

内蒙古呼和浩特市武川县大青山乡，地处偏僻山区，辖区一半在自然保护区内。过去，考核表上招商引资、税收等经济指标赫然在列，“一到年底就心慌”。推行差异化考核后，生态保护、乡村振兴等指标权重提高至35%左右，取消地区生产总值等经济指标——乡里终于可以放开手脚做民生实事。同一个考核体系，让山区乡镇从“硬着头皮拉项目”变成了“放开手脚办实事”。

为什么要“差异化”？因为传统的考核体系存在“一把尺子量所有人”的弊端——生态功能区和经济中心区用同一套指标，乡镇和市直部门用同一把标尺，结果就是“考不准、考不实、考不服”。政绩观与政绩考核评价体系之间相互影响——政绩观规定着考核评价“为什么考、考什么、怎么考、怎么用”的根本方向。习近平总书记强调，要“完善差异化考核评价体系，精简优化考核指标，提高考评针对性和科学性”。为什么必须差异化？因为各地资源禀赋、功能定位、发展阶段各不相同。用同一套指标考核生态保护区和经济开发区，既不公平也不科学。全国组织部长会议强调，要完善考核评价体系，体现差异化、增强针对性。考核不是“找毛病”，而是“指方向”——精准的“尺子”才能量出真实的“成绩”。

怎么“差异化”？各地正在给出答案。分类分赛道是第一步。呼和浩特为9个旗县区“量身定制考核清单”；重庆将考核对象细分为区县、市属高校和市管企业4个板块、14个组别；甘肃嘉峪关将81家市直部门划分为6个类别，“一类一策”设置指标；贵阳市修文县构建“1+3+5+N”差异化考核体系，考核对象划分为5个领域。指标差异化是核心。 对武川县等生态功能区，将生态保护、乡村振兴指标权重提高至35%左右，取消GDP等经济指标；对中心城区，在考核经济发展质效的同时，同等强化污染防治、绿色转型等约束性指标。宁夏同心县创新构建“共性、差异化、动态”三类考核评价体系。考人与考事结合是关键。重庆推行“班子+个人”的差异化考核方式，既考准领导班子工作成效，又精准掌握每名班子成员的具体表现，防止吃政绩“大锅饭”。差异化不是“特殊化”，而是“精准化”——让每个干部都在自己的赛道上跑出最好的成绩。

差异化之后怎么办？考核的最终目的不是“打分排名”，而是“推动工作、识别干部”。考核结果要“真用”。同心县坚持考用一体、奖惩并举，对考核优秀的在提拔重用中优先倾斜，对排名靠后的及时谈心提醒。习近平总书记强调，要“让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部受到重用”。考核指标要“瘦身”。精简优化考核指标，为基层“松绑”赋能。武川县在对乡镇考核时，严格参考履职事项清单，确保考核不超过乡镇履职范围。华阴市持续优化年度目标责任考核体系，重点解决“一把尺子量到底”“干多干少一个样”等问题。考核导向要“长效” 。考核不仅是“打分”，更是“导航”。要完善体现正确政绩观的考核评价体系，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等作为重要考核内容。

考核的尺子准了，干事的步子就稳了；考核的导向对了，发展的路子就宽了。从武川县的“腾不出手”到“放开手脚”，考核之变带来干事之变。考核是指挥棒，更是试金石——考什么、怎么考、考完怎么用，关乎的不仅是一纸评价，更是千千万万干部的干事方向和价值取向。完善差异化考核评价体系，本质上回答的是“什么样的干部是好干部、什么样的政绩是真正的政绩”这个根本问题。当考核从“一把尺子”变成“分赛道”，当干部从“唯GDP论英雄”转向“以实绩论英雄”，高质量发展的根基就会更加坚实。（四川省合江县白鹿镇人民政府：杨骜）