政绩观，归根结底是“为了谁、依靠谁、我是谁”的根本问题。在“十五五”开局之年，全党深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，要求广大党员干部搞清楚“政绩为谁而树、靠什么树政绩、树什么样的政绩”。在山东莱西市日庄镇，一场以“强村共富公司”为核心引擎的乡村振兴实践，为正确政绩观提供了生动注脚——这里没有“盆景工程”的浮华，只有“党组织领着干、干部群众一起上”的实干；没有“数字政绩”的泡沫，只有农民钱袋子实实在在鼓起来的幸福。

把准“为谁树政绩”的方向，以组织优势凝聚共富合力。政绩为谁而树？答案只有一个：为民造福。日庄镇沟东新村由5个自然村合并而成，其中4个是库区移民村，1958年因修建水库整体搬迁后，人均耕地从5亩锐减至不足1亩，2014年被认定为省定贫困村。新村党委成立之初，面临“村合心不合、资产融不合、发展劲不合”的难题。破题之要，首在强组织。新村党委书记高维玉带领班子，率先完成“三资”完全融合，撤销原自然村经济合作社，成立产权清晰的新村股份经济合作社，实行“一人一股、同股同权”。他公开向村民承诺：“合理诉求不用上访，直接来我家找我。”靠着一件件实事，班子威信越树越牢。这深刻启示我们：真正的政绩，不是呈给上级的报表，而是刻在群众心里的口碑。基层党组织只有把“为民”二字刻在心间，才能成为群众最信赖的“主心骨”。

找准“靠什么树政绩”的路径，以强村公司激活发展动能。靠什么树政绩？唯有实干。日庄镇探索党组织领导下的“乡村公共资源+强村共富公司”促新型农村集体经济发展机制，由党组织主导成立强村共富公司，以推动强村富民为使命。在秋月梨产业中，镇里牵头成立种植协会，统一生产标准和品牌包装，“日庄秋月梨”成为地理标志产品，每斤从2元卖到8元。强村共富公司统一提供种苗、技术、管理、销售“一条龙”服务，让村民种得放心、管得省心、卖得安心。如今，沟东新村葡萄种植面积超1500亩，辐射周边形成万亩产业集群，年产值近4亿元。村集体经济从空白增长到年收入超240万元，村民人均收入从6000元增长到3.6万元。这深刻启示我们：政绩不是“喊”出来的，更不是“堆”出来的，而是靠党组织带着群众一起“干”出来的。只有把党建优势转化为发展优势，才能让农民的“钱袋子”真正鼓起来。

答好“树什么样的政绩”的考卷，以善治善为涵养文明乡风。树什么样的政绩？既要“显绩”，也要“潜绩”。日庄镇的实践表明，乡村振兴不仅要让农民“口袋”鼓起来，更要让“脑袋”富起来。沟东新村创新推行道德诚信积分制，由老党员、老干部、老教师组成道德评议会，把环境卫生、邻里和睦、孝老爱亲等全部量化积分，积分高的村民可免费使用幸福大食堂办理红白事。小积分撬动大治理，过去“三大堆”遍地、污水横流的景象一去不返，家家户户庭院整洁、文明有礼。村庄还建立线上线下矛盾联调机制，3年来实现零上访、零警情，从“问题村”变身全国乡村治理示范村。这深刻启示我们：为民造福的政绩，既体现在产业发展的“硬指标”上，也体现在文明乡风的“软实力”上；既要做让群众看得见、摸得着的实事，也要做为后人打基础、利长远的好事。

“乡村共富，离不开党支部。”日庄镇果农张德才这句朴实的话语，道出了乡村振兴的根本所在。站在“十五五”开局之年的新起点上，广大基层党员干部当以正确政绩观为镜，照见初心、检视担当，把“为民造福”作为最大政绩，把“强村共富”作为实干方向，在希望的田野上挥毫泼墨，奋力书写农业强、农村美、农民富的崭新篇章，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业夯实最深厚的根基。（莱西市日庄镇人民政府：宋承昱）