村（社区）“两委”换届，是基层政治生活中的一件大事，也是巩固党在农村执政根基、推进乡村全面振兴的关键举措。换届换得好不好，直接关系到农业强不强、农村美不美、农民富不富。当前，新一轮村级换届正在各地有序推进，必须下好先手棋、打好主动仗，确保换出好班子、好风气、好局面。

以“严”的标准选人，把好政治关能力关。村“两委”是离群众最近的“当家人”，选什么样的人，决定着村子未来的发展方向。换届的核心在于选优配强“领头雁”，既要“选得准”，更要“干得好”。要坚持“双好双强”鲜明导向——政治素质好、道德品行好，带富能力强、协调能力强。这要求我们把政治标准放在首位，深入邻里听口碑、工作一线察实绩，对政治不过硬、品行不端正者坚决“挡在门外”。同时，要拓宽选人视野，不唯身份、不论资排辈，注重从返乡创业青年、退役军人、致富带头人中挖掘新鲜血液。农村富不富，关键看支部；乡村强不强，全靠“领头羊”。只有让真正能扛事、会干事的人脱颖而出，班子才能成为带领群众致富的“主心骨”。

以“铁”的纪律护航，守好公平公正底线。红色的选票，容不下黑色的“污垢”。村级换届虽在“小圈子”，却连着“大民心”。近年来，一些地方出现的拉票贿选、宗族势力干扰、说情打招呼等问题警示我们，换届纪律就是换届的生命线。

要把纪律规矩挺在前面，以“零容忍”的态度亮明底线——严禁请吃送礼，严禁利用微信红包等隐蔽手段拉票，严禁利用家族宗族势力操纵选举。组织、纪检部门要下沉一线，对苗头性问题早发现、早提醒。要织密“联动审核网”，对候选人进行多部门“联合体检”，严防“带病提名”“带病当选”。只有风清气正的换届环境，才能选出群众信得过、靠得住的当家人。

以“实”的作风交接，跑好振兴接力赛。换届不是简单的人员更替，而是基层治理力量的接续传承。现实中，有的地方交接时藏着掖着，公章、合同锁起来不给，历史遗留矛盾“睁一只眼闭一只眼”，让新班子一上任就面对“糊涂账”。这种“换届交接不交心”的现象，既是对村级发展不负责，也是对群众期盼不担当。换届交接不是“交钥匙”，而是责任的无缝衔接。要推动离任干部与新班子做好“清单交接”，把未完成的工作、待解的难题、村务资源底数一一说清。离任干部也要当好“辅导员”，让经验在言传身教中延续。新班子更要跑好“接力赛”，对前任铺好的路要一茬接着一茬干，不搞“翻烧饼”、不另起炉灶。唯有接得住、接得稳，基层发展的路子才能走得远。

以“长”的机制固本，写好换届后半篇文章。换届选举是“上半篇”，治理成效是“下半篇”。新班子选出来只是第一步，如何让他们尽快进入角色、打开局面，才是真正的考验。要注重能力赋能。面对乡村振兴的新课题，部分新干部难免存在能力短板。要分类施训、按需滴灌，把课堂搬到田间地头、项目现场，让干部在实战中提升统筹协调、群众工作的硬本领。要织密监督网络，推行权责清单公开、财务收支透明，让小微权力在阳光下运行。还要着眼长远涵养“人才活水”，注重从返乡青年、致富能手中物色培养对象，让村级队伍后继有人。（榕江县车民街道：杨芳）