“为政之要，惟在得人。”干部队伍是党和国家事业发展的中坚力量，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍，既是新时代组织工作的核心任务，更是推动高质量发展的关键支撑。组织部门需立足“选、育、管、用”全链条，以精准思维谋布局，以系统观念抓落实，让干部在实践淬炼中成长成才，为现代化建设注入强劲动能。

精准“选”：锚定标准把好“入口关”

“用人得当，则群贤毕至；用人失察，则弊病丛生。”干部选拔是队伍建设的“第一道关口”，必须坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的标准，把“好苗子”选出来、识清楚。要打破“唯学历、唯资历、唯分数”的单一评价模式，建立“政治素质+专业能力+实践实绩”的立体考察体系，既看干部在重大任务中的担当表现，也听群众口碑中的真实评价；既察日常工作中的作风细节，也考急难险重的应对能力。要拓宽选人视野，打破部门壁垒、地域限制，放眼基层一线、项目现场、攻坚前沿，把那些愿干事、真干事、干成事的干部及时发现出来、大胆使用起来。同时，要健全考察机制，通过蹲点调研、延伸考察、实绩分析等方式，精准“画像”，坚决防止“带病提拔”，让选拔出来的干部经得起组织考验、群众检验，真正做到“选准一人、带动一片”。

系统“育”：靶向赋能筑牢“成长关”

“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”干部成长非一蹴而就，需要组织部门搭建平台、精准赋能，帮助干部补短板、强本领。要聚焦事业发展需求，制定“个性化”培养方案，针对年轻干部缺乏基层历练的问题，实施“墩苗计划”，选派到乡村振兴、信访维稳、项目建设等一线“吃劲岗位”磨炼；针对专业干部能力单一的问题，开展“跨界培训”，通过挂职锻炼、跟班学习等方式，提升综合素养。要创新培养方式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，运用案例教学、现场教学、研讨交流等模式，让干部在实战场景中学习方法、积累经验。此外，要发挥“传帮带”作用，邀请老干部、业务骨干分享工作心得，帮助年轻干部少走弯路、快速成长，真正让干部在系统培育中练就“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的过硬本领。

从严“管”：抓常抓长守好“纪律关”

“严管就是厚爱，监督就是保护。”干部队伍建设既要“选得准、育得好”，更要“管得住、用得好”，必须以严的基调抓好干部监督管理，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。要健全日常监督机制，把监督融入干部工作生活各方面，通过谈心谈话、廉政教育、警示教育等方式，常敲“警示钟”、常念“紧箍咒”，引导干部树立正确的权力观、政绩观、事业观。要强化重点领域监督，聚焦项目审批、资金使用、人事任免等关键岗位和重要环节，完善廉政风险防控体系，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。同时，要坚持“严管与厚爱结合、激励和约束并重”，落实容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的良好氛围，让干部在严管中感受到组织温度，在监督下放心干事创业。

“国之兴，在于人；人之兴，在于养。”锻造高素质干部队伍是一项长期任务，组织部门需以“功成不必在我”的定力和“功成必定有我”的担当，持续优化“选、育、管、用”全链条机制，让更多优秀干部脱颖而出、建功立业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的组织保障和人才支撑。（丙梅街道办事处：潘承阳）