在公司经营发展过程中，招投标是规范资源配置、保障公平竞争的重点领域。为防范廉洁风险、合规风险，确保招投标工作公开、公平、公正，新兴铸管股份有限公司供应链分公司纪检部门立足职责定位，围绕事前教育、事中监督、事后检查三个关键环节，全方位筑牢廉洁防线，为招投标工作注入“廉动力”。

事前教育，筑牢思想防线。纪检部门始终坚持教育在先、警示在前。通过组织开展招投标专题廉洁教育培训，组织参与招投标工作的人员学习《中华人民共和国招标投标法》等法规制度，结合招投标领域典型案例进行深入剖析，用“身边事”警示“身边人”，强化风险意识和底线思维，引导工作人员严守纪律红线，从思想源头上筑牢拒腐防变的堤坝。

事中监督，规范招标过程。为确保招投标公平公正，纪检部门采取不定期、不打招呼的方式开展现场监督。重点检查招标公告发布、资格审查、开标评标等关键环节，防止设置倾向性条款、围标串标等违规行为发生。借助电子化招投标平台，对招标流程进行及时监控，实现线上线下监督有机融合，让招投标活动在 “阳光” 下规范运行。

事后检查，强化问题整改。纪检部门定期对历史招投标文件开展 “回头看” 检查，重点核查文件完整性、评标程序合规性、中标结果合理性等内容。对检查发现的流程瑕疵、资料缺失等问题建立台账，明确整改责任人和时限，督促落实整改，优化操作流程，强化内控机制，推动构建“发现问题-督促整改-完善制度”的监督闭环机制。

下一步，公司纪检部门将持续聚焦招投标领域关键环节，不断创新监督方式、提升监督质效，以更严的标准、更实的举措，持续净化招投标市场环境，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。（通讯员：李勇瑞）