“人”是主心骨，“才”聚事业兴。人才是乡村振兴的重要力量，让更多有才之人投身乡村振兴建设，必须深耕“引、育、留、用”“四步沃土”，打造好人才“蓄水池”，才能不断激活乡村人才“一池春水”。

“引”凤筑巢，搭建乡村人才“磁力场”。“鸟无定栖，林茂则赴”。要坚持以“岗”取人、以“需”择人、靶向定人的原则，紧扣当地特色产业发展需求，广发“英雄帖”，积极吸纳本土能人返乡创业，实现产业振兴与人才振兴“双向对接”。优化人才政策，聚焦重点领域、重点产业、重大项目等引进紧缺人才，并主动在教育、医疗、住房、养老等方面落实惠才政策，为优秀人才脱颖而出创造良好条件，形成人才磁场吸附效应，让人才自发、自愿地被吸引而来。

“育”苗助长，培育乡村人才“生力军”。“木有所养，则根本固而枝叶茂，栋梁之材也。”乡村人才培养要立足本土实际，充分了解各个人才的“长处”和“短板”，按照“素质能力缺什么补什么”“培养目标需要什么教什么”的原则，整合培训资源，因人定岗搭建“适才”舞台，为人才队伍“量体裁衣”，“个性化”定制“专属”培养方案，在群众身边开设“田间课堂”，同农民群众相互“取经”，切实培养出一支“素质硬、能力强、懂农村、爱农民”的干部队伍，不断培养出本土的“土专家”和“田秀才”。

“留”心聚力，打造乡村人才“暖心巢”。“身心安处为吾土，岂限长安与洛阳。”要充分利用乡村振兴战略的政策优势，深入分析和研判本土人才本土就业的优势，采取定向招聘、定期服务的方式，加强政策吸附、情感联系和职业规划与帮扶，让本土人才从工作上、生活上、情感上找到归属感形成“要我回来”到“我要回来”的转变，提高硬软件的质效，提升人才吸附能力，为青年人才回乡就业创业提供更优更好的外部环境。同时搭建人才交流平台，建立本地人才的定期交流机制，形成比学赶超的良好氛围，在交流中达到互相促进、共同提高的效果。

“用”尽其能，激活乡村人才“动力源”。“温室里养不出万年松，庭院里跑不出千里马。”要想成为真正的人才，就要坚持一切从实际出发，实事求是的原则，主动深入农村基层去锻炼自己，去重要岗位磨炼自己，做到既要“身入”基层，更要“心到”基层，通过走入田间地头、走到百姓家中，与村民唠唠家常、谈谈农务，倾听诉求，用心用情解决群众的“急难愁盼”，做人民群众的“贴心人”。只有在艰难困苦中敢于担当、善作善为的人才，才能将自身所能不断投入到乡村发展当中。（惠水县王佑镇人民政府：吴文燕）