基层治理常陷于群众诉求复杂与治理力量薄弱之困。据6月18日，《中国组织人事报》报道四川荣县创新打造社区“说事工作室”，以“四级联动”架构与“闭环说事”机制，将矛盾化解于萌芽。此实践为新时代“枫桥经验”注入新活力，堪称解锁基层善治的一把金钥匙。

社区邻里摩擦、家庭纷争若疏解不畅，便会不断发酵升级，侵蚀和谐根基。其症结既在于群众诉求表达渠道不畅，更暴露出基层治理资源分散薄弱。荣县面临的挑战，正是转型期中国基层治理痛点的缩影。

荣县方案深植“枫桥经验”精髓，构建精密治理体系。县委领导至社区党组织推进的“四级联动”，如神经网络激活治理末梢。每个工作室配1名主任与10—15名说事员，联结专职网格员、楼栋长，织就贯通之网。“听事、说事、议事、评事”闭环机制，明确5类职责；“专家门诊”“联合会诊”灵活议事；三张清单精准对接需求与反馈。主题党日成效评议确保工作实效。正因如此，工作室服务群众2800余人次，化解纠纷1474件，满意度达99.3%——矛盾在对话中悄然融解，如文化休闲广场复归和谐。

此模式值得拥有，因其算清三笔账：民生账，群众诉求在家门口解决；治理账，1474件纠纷基层化解减轻行政负担；政治账，99.3%满意度筑牢执政根基。荣县实践证明：基层善治需投入真金白银。每年2万元固定经费加奖励、50平方米场所保障是基础；26场800余人次培训提升专业力；170次健康服务与32名“最美说事员”评选激发内生动力。这些投入换来的是社会矛盾的实质消减。

欲使此模式遍地生根，需强化三重保障：组织力保障，坚持党建引领四级联动；内生力驱动，完善经费保障与荣誉体系；引领力辐射，培育“有事好商量”社区文化。当每个社区都拥有这样的“说事”平台，基层治理便有了源头活水。

说事工作室是基层矛盾的“减压阀”，更是党群连心的“金钥匙”。各地可以此为范本，让群众诉求有处说、矛盾有人解。于细微处倾听民声，于日常中化解心结，方显“民心是最大的政治”的治理真谛。（四川省泸县第六中学：陈文华）