2025年政府工作报告提出，“切实把面向基层的多头重复、指标细碎、方式繁琐的督查检查考核减下来，让广大干部把更多时间和精力用到干实事上”。持续为基层减负，是发展所需，更是民心所在。作为一名基层工作者，为基层减负可谓真正让我们卸掉纷繁复杂的接待工作、堆积如山的文字材料，把本职工作抓在手里，把理想信念刻在心中，把调研步伐踩向地头，把人民群众担在肩上。

为基层减负，摘掉形式主义枷锁。开不完的会、填不完的表、打不完的卡，千把锤砸向一颗钉免不了出现“金属疲劳”，造成基层治理在细枝末节处疲于奔命，在紧关节要处发力不足。事务性工作的过度膨胀，文件流转、数据填报、台账整理等程序性任务占据大量时间，导致基层干部陷入被动状态。当基层的工作时间大量用于应对考核督查而非服务群众，治理的初心便在繁琐的流程中逐渐模糊，政策落实的 “最后一公里” 也随之出现梗阻。从压缩会议文件篇幅到整合督查考核指标，从推进数据共享到规范属地责任清单，这些举措打破了“以痕迹论政绩”“以数量评优劣”的思维定式，更让基层有机会从被动执行单元转化为主动创新主体，从政策落实的“传送带”转化为治理智慧的“孵化器”。

为基层减负，切实厘清权责范围。基层“小马拉大车”现象的出现，还在于权责划分模糊、考核体系滞后、资源配置失衡等结构性矛盾。部门责任清单的制定，就明确了各级治理主体的权责边界，让上级部门不至于因为不了解基层情况而盲目放手“压担子”，也可以防止基层在复杂工作面前纠结地抓耳挠腮，实现基层的任务承接压力与资源调配能力相匹配。同时，通过下派工作力量、下放工作权限、下沉资金资源等，基层资源配置失衡等结构性矛盾也得以缓解，避免了事在基层、权在上级，让问题由烫手的山芋转变成了可答的卷子。

为基层减负，提升基层治理效能。为基层减负不是减责任、减担当，而是把“应减之负”减下去，把“应担之责”担起来。要做好减负与赋能的“加减法”，进一步优化考核评价标准，树立“重实干、重实绩、重担当”的导向，强化正向激励，倒逼基层干部活用减负带来的机遇，激发基层干部干事创业的主动性、创造力。健全监督检查机制，用好“四不两直”督查方式，发挥各级人大、政协、纪委、监委、审计等监督作用，对形式主义、官僚主义露头就打，坚决防反弹回潮、防隐形变异。（山东省东营市东营区龙居镇人民政府：杨睿智)