“国之大者”，关乎发展全局、事业根本。习近平总书记多次强调，各级领导干部要对“国之大者”心中有数，自觉在大局下思考、在大局下行动。这深刻揭示了新时代领导干部应有的政治站位和思想方法。然而，知是行之始，行是知之成。如何让“心中有数”变为“脚下有路”，让政治担当从“思想自觉”转化为“行动自觉”，是组织工作必须破解的核心课题。组织工作作为管党治党、选贤任能的重要职能部门，必须精准发力，搭建从“政治判断”到“实践行动”的坚实桥梁，推动广大党员干部的政治担当真正落地生根、开花结果。

政治担当不能止于“心知”，必须见于“身行”。当前，绝大多数党员干部对“国之大者”的重要性有清醒认识，但在具体实践中，有时仍存在“温差”“落差”甚至“偏差”：有的将其视为“远景图”，觉得与自己的“责任田”不搭界，未能主动对表对标；有的面对硬骨头成了“软肩膀”，缺乏“啃硬骨头”的勇气和“钉钉子”的韧劲；还有的则停留在“表态快、行动慢”的层面，缺乏将宏大叙事转化为具体项目、实际成效的能力和方法。这提醒我们，政治担当不能悬浮于理念层面，必须嵌入工作全链条，成为可感知、可考核、可追责的实践标准。组织工作的核心任务，正是要解决“桥”和“船”的问题，引导干部不仅“想到位”，更要“干到位”。

推动政治担当落地，首在廓清“行动坐标”。组织部门要将“国之大者”的具体内涵、时代要求与本地区、本部门、本单位的职责使命紧密结合，进行具体化、项目化、场景化的阐释和分解。例如，对于保障粮食安全这一“国之大者”，不仅要让涉农干部知其然，更要通过清晰的职责清单、任务路径，让其明白在耕地保护、科技兴农、抗灾减灾等环节的具体抓手是什么、标准有哪些。这意味着组织工作要前移关口，积极参与重大战略的落实方案制定，明确不同层级、不同岗位干部在服务“国之大者”中的“责任田”和“作战图”，使抽象的政治要求转化为清晰的行为指引。同时，也要明确哪些事情不符合“国之大者”的要求，为干部划出“红线”、亮起“红灯”。

考准考实政治担当，必须优化“识别标尺”。考准考实政治担当，必须优化“识别标尺”。考核评价是指挥棒。要鲜明树立“在服务大局中论担当、看实绩”的导向，改革完善干部考核评价机制。一方面，要突出政治标准的可检验性。将贯彻落实党中央决策部署、服务国家重大战略的实际成效，作为考核干部政治素质的核心内容。不仅听其言，更观其行、察其绩，看其在关键时刻、重大任务面前是否真正冲锋在前、担当尽责。另一方面，要强化实绩考核的精准度。注重设置反映“国之大者”落实情况的关键指标，例如在高质量发展中看科技创新贡献、在乡村振兴中看产业富民实效、在生态保护中看环境质量改善、在风险防范中看隐患化解能力。通过差异化考核和近距离考察，精准识别那些默默无闻但贡献突出、善于将大战略转化为小切口的实干家。

锻造堪当重任的铁肩膀，离不开系统“赋能增效”。政治担当需要政治能力来支撑。组织工作要成为干部能力的“锻造炉”和“加油站”。要深化政治训练。不仅讲清“是什么”，更要讲透“为什么”、“怎么干”，帮助干部深刻把握“国之大者”背后的政治逻辑、理论逻辑和实践逻辑，提升战略思维和历史眼光。要强化实践淬炼。有计划地把干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经风雨、见世面、壮筋骨，特别是在处理复杂矛盾、完成急难险重任务中，增强驾驭全局、落实战略的实战本领。要营造担当氛围。健全激励机制和容错纠错机制，为敢于善于担当的干部撑腰鼓劲，对回避矛盾、碌碌无为的干部进行调整，形成“为担当者担当、为负责者负责”的清晰信号和制度保障，解除干部甩开膀子干事创业的后顾之忧。

“道不可坐论，德不能空谈。”从“国之大者”的深刻领悟，到“行之实者”的坚毅步履，是一次次的实践转化与能力升华。组织工作肩负着为党育才、为国荐贤的重任，必须更加自觉地将推动政治担当落地作为核心职能，通过精准的坐标指引、科学的考核激励、有效的赋能保障，激励广大干部将胸怀“国之大者”的政治忠诚，真正转化为立足岗位、服务大局、造福人民的实际行动。让今天的“担当之行”，汇聚成民族复兴的“磅礴之力”，这正是组织工作推动政治担当落地的时代意义与价值所在。（中共高唐县委组织部：康朋）