综合治理“大器晚成,大音希声。”真正有价值的事物,往往需要时间的沉淀。然而现实中,一些干部倾向于追求见效快、易感知的显绩,对打基础、利长远的潜绩则避之不及。
这种偏差并不难理解。显绩总是立竿见影的,GDP数据、城区改造、修路架桥,任期内成果明显、效果清晰,是晋升的硬通货。而潜绩呢?理旧账、修生态、建制度,投入大且见效慢,往往是前人栽树后人乘凉,甚至在自己的任期内根本看不到成果。于是,一种心照不宣的选择出现了:宁愿铺新摊子,也不愿理旧摊子;宁愿造显绩的泡沫,也不愿当潜绩的苦工。倘若显绩沦为透支长远的“险绩”,又该如何纠偏?
扭转重显绩轻潜绩的倾向,关键在制度。首先要从源头拧紧思想“阀门”,推行重大决策终身负责制。无论干部调任还是退休,只要决策造成重大损失或遗留严重问题,不论时限都追究相应责任,彻底斩断“拍脑袋决策、拍屁股走人”的侥幸链条。堵住了“甩手”的后路,还要清空“甩锅”的空间,规范离任交接就是关键一环。将未完成的潜绩任务、历史遗留问题逐项列明清单、公开移交,确保交接有记录、有签字、有监督,让前任无法甩锅、后任心中有数。在解决了不敢甩、不能甩的问题之后,用考核来引路。在晋升评价中为潜绩设置明确的硬性权重,使甘于打基础、理旧账的干部有真正的舞台。同时,让时间成为真正的裁判,建立延迟评估机制,对重大决策实施三至五年后,进行独立后评估,不只看短期账、更算长远账。唯有扎紧制度的篱笆,才能从根源上引导干部明白潜绩绝不是选择题,而是必答题。只有答好这道基础题,显绩才不会变成“险绩”。
牡丹花好空入目,枣花虽小结实成。外在规矩约束,不如内在行动自觉。广大干部要深刻认识到,潜绩是显绩的根本根基,根基不牢,事业难兴。只有始终把深耕潜绩作为从政本分,脚踏实地、默默耕耘,才能交出无愧于时代、无愧于人民的合格答卷。(中共岭泉镇委员会:鲍怡菲)