3月3日，安装公司召开2026年党的建设工作会议暨三届四次工代会、职工代表大会。会议深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，传达学习习近平总书记在党的二十届四中全会、中央纪委五次全会、中央经济工作会议等重要讲话重要指示精神，以及兵团党委八届十一次全会、兵团纪委八届五次全会精神，全面总结2025年度在市场开拓、工程建设、改革发展等方面取得的显著成效，部署2026年重点工作，为“十五五”高质量发展开新局、谋新篇、聚合力。

安装公司党总支书记、董事于峰作党的建设工作报告，党总支副书记、总经理鲁杰作生产经营工作报告，党总支委员、副总经理、工会主席马黎作工会工作报告，总会计师李晋作财务工作报告，党总支委员、副总经理、工会主席马黎主持会议。公司领导班子成员、高管，本部各部门、所属各子（分）公司、项目部42名代表参会。

会议指出，2025年公司上下攻坚克难，主动融入自治区“十大产业集群”和兵团七大主导产业建设布局，在市场浪潮中稳扎稳打、积厚成势，实现了业务规模、市场布局、人才队伍、管理体系、党建引领的全方位提升，各项事业迈上新台阶。 

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，统筹做好2026年各项工作至关重要。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议精神，锚定新疆“五大战略定位”，以“稳中求进、进中提质”为总基调，围绕集团党委“13555”发展战略，紧扣“明战略、聚主业、强管控、降负债、减亏损、化风险、深改革、促创新、创效益、强党建”十大任务，聚焦主责主业，补齐发展短板，奋力实现“开门红”，为全面完成“十五五”规划目标开好局、起好步。

会议要求，要立足公司发展实际，全力完成2026年经济目标。重点要做好以下几方面工作：一是抓好党建引领攻坚行动。深化党建与生产经营深度融合，开展“党建+”主题活动，实现项目党建工作与项目施工同步推进，筑牢发展政治根基。二是抓好主业转型攻坚行动。聚焦核心业务深耕细作、加快新兴领域布局拓展、推进资质升级和业务拓展、优化市场布局和渠道建设，激活产业发展动能。三是抓好管理升级攻坚行动。推进数字化平台建设、深化项目目标责任制、优化协同机制、完善制度体系和管理标准，提升企业运营效率。四是抓好人才引育攻坚行动。精准引进高端紧缺人才、系统培育本土骨干人才、深化校企合作储备青年人才、优化人才激励和晋升机制、强化人才支撑保障。五是抓好技术创新攻坚行动。加大研发投入力度、推进技术成果研发与转化、强化技术人才培养和激励，增强核心竞争力。六是抓好风险防控攻坚行动。加强经营风险管控、妥善处置历史遗留问题、强化安全生产风险防控、完善合规和廉洁风险防控、强化财务风险防控，保障企业稳健发展。七是抓好品牌塑造攻坚行动。明确品牌核心定位、构建立体传播体系、强化品牌内容建设、以优质服务提升品牌口碑，提升企业品牌影响力。

安装公司职工代表大会审议通过了公司2025年度生产经营工作报告、工会工作报告、财务工作报告、职工提案等重大报告及相关合同。审议通过了《新疆兵团工业设备安装有限责任公司职位管理办法》《新疆兵团工业设备安装有限责任公司本部薪酬管理办法》《安装公司营销激励管理办法(试行）》等10项制度、方案。签订了《安装公司职工集体合同》《安装公司工资专项集体合同》等3项集团合同。

为完善各级经营管理人员管理体系，激发经营管理人员干事创业的主动性、积极性，公司与子（分）公司负责人、项目部负责人签订了一人一表两合同。为表彰先进、树立典型，进一步激发全体干部职工的工作热情与奋斗精神，会议表彰了2025年度取得优异成绩的先进集体、先进个人。（通讯员：龙文芳）