自然资源是生存之基、发展之本，安全是发展的前提，践行自然资源安全生产工作，要以“深”为基、以“严”为纲、以“细”为要、以“实”为本，守自然底线，护资源安全，固国家安全根基。

“深”字为基，深耕细作方得始终。

自然资源管理领域的安全生产，不仅要深度认知安全风险，还要深刻把握资源特性、行业规律、民生需求；更要摒弃“重审批、轻监管”的表面化思维，以“扎根者”的姿态坚守一线。自然资源工作者日常工作中要做好思想引领，不生硬灌输“安全第一”的口号，而是通过“身边案例+情感共鸣”的方式，让人民群众都深刻认识到：资源安全是生态安全的底线，更是民生幸福的根基；对于安全隐患要深挖，杜绝“走马观花”的检查，要带着“放大镜”深入野外一线，“刨根问底”的从根源治理；安全生产制度与实际要深度融合，不搞“脱离实际”的硬性规定，而是践行“因地制宜”的民主决策，工作中要摒弃“一刀切”的机械模式，坚持“具体问题具体分析”，实现“刚性规范与柔性落地”的有机统一。

“严”字为纲，严而有爱方显担当。

自然资源管理领域的安全生产，“严”是守住生态底线的必然要求，是保障群众利益的责任担当。但“严”不是“冷酷无情”的苛责，而是“严中有爱、严而有方”的守护——严在标准、严在执行、严在问责，更严在关怀、严在保障、严在成长。

严在标准，筑牢“资源安全不可逾越”的刚性红线，必须严格遵守、坚决执行自然资源领域的安全生产标准。要通过案例讲解、现场观摩、警示教育等方式，让人民群众直观感受“松一寸则险一尺”的道理，让严格遵守标准成为一种习惯、一种自觉。同时，针对不同区域、不同类型的资源项目，制定差异化的安全标准，既保证标准的刚性约束，又兼顾实际情况的灵活性，让标准真正“管用、好用、实用”。

严在执行，秉持“令行禁止”的责任担当，安全生产的成效，关键在执行，需要“带着温度去监管，带着责任去落实”的执行力。自然资源工作者要以身作则、率先垂范——遵守巡查制度，带头深入野外、靠前指挥；执行过程中，既要“铁面无私”，又要“人文关怀”。自然资源管理部门要建立“常态化巡查+专项督查+随机抽查”的执行机制，确保安全要求不打折扣、不搞变通，在巡查中，要带着“听诊器”倾听诉求，带着“工具箱”解决问题。

严在问责，坚持“惩前毖后、治病救人”的原则，自然资源管理部门要建立科学合理的问责机制，明确问责范围、问责标准、问责程序，确保问责公平公正、有据可依。对因失职渎职、违规操作导致安全事故的，要严肃追究相关单位和个人的责任，形成“不敢违、不能违、不想违”的震慑，但问责切忌“一棍子打死”；要强化问责结果的运用，将问责情况与评先评优、职务晋升、项目审批等挂钩，让问责真正起到“警示一片、规范一方”的作用。同时，要适当公开问责案例，组织全员学习讨论，让大家从案例中汲取教训、引以为戒。

“细”字为要，于细微处见真章。

细节决定成败，自然资源工作者要于细微之处发现隐患，于细节之中传递关爱，于细致之中提升效能，让安全理念渗透到自然资源管理的每一个角落，让安全举措覆盖到每一个环节。安全排查要细节，要“明察秋毫”不忽视任何一个“小隐患”，要“带着感情去观察，带着责任去发现”；在野外巡查中，要练就“火眼金睛”，更要关注“人的细节”，要建立“隐患台账+销号管理”制度，对排查出的每一个小隐患，都详细记录位置、类型、风险等级、责任主体、整改措施和完成时限，定期跟踪督导，确保“发现一个、整改一个、销号一个”，不让小隐患演变成大事故。日常服务要细节，要“润物细无声”，搭建“管理与服务”的桥梁，要“把方便留给别人，把麻烦留给自己”，要“想群众之所想，急企业之所急”，让安全管理在服务中落地，在关怀中深化。多方沟通要细节，要“换位思考”，凝聚“多方共治”的合力，自然资源管理的安全生产，涉及多个主体，需要各方协同发力，要“用真诚换信任，用理解换支持”，搭建起心灵的桥梁，让各方从“各自为战”变成“同心协力”。

“实”字为本，求真务实方见成效。

自然资源管理领域的安全生产，来不得半点虚功，“实”是检验工作成效的唯一标准，自然资源工作者要“谋实事、出实招、求实效”，要把安全责任扛在肩上、把安全举措落在实处，用实实在在的行动守护资源安全，用实实在在的成效回应群众期盼。责任落实要“掷地有声”，不搞“层层甩锅”，工作必须层层压实、落实到人，要构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，让“人人都是安全员、个个都是责任人”的理念深入人心，知道“该做什么、不该做什么、怎么做才安全”，责任落实不能只停留在书面上、口头上，要通过常态化督查、考核问责等方式，确保责任“看得见、摸得着、可考核”。措施落地要“求真务实”，不搞“花架子”，

自然资源管理领域的安全生产措施，要立足实际、贴合需求，具有针对性和可操作性，让每一项措施都能落地生根、发挥实效。成效检验要“实事求是”，不搞“自欺欺人”，自然资源管理领域的安全生产成效，不能用“没有事故”来简单衡量，更不能搞“数字游戏”“虚假政绩”，要“以人民为中心”，既看显性成效，也看隐性成效；既看当前成效，也看长远成效，要建立科学的成效评价体系，从多个维度综合评判，要坚持“实事求是”的工作作风，不搞“报喜不报忧”，不搞“表面光鲜”，而是以问题为导向，持续改进工作。通过实事求是的成效检验，不断优化安全生产管理措施，提升资源安全治理能力，让安全生产工作真正经得起实践、人民和历史的检验。

作为自然资源管理者，要时刻谨记自然资源管理领域的安全生产，是一场持久战，更是一场民心战。“深、严、细、实”四字相辅相成、有机统一，既要守住“严”的底线，又要传递“爱”的温度；既要追求“实”的成效，又要注重“细”的关怀。(贵州省从江县自然资源局：潘利芝)