数字时代浪潮奔涌，各类政务 APP、学习平台已深度融入干部教育学习与日常办公，成为县域发展的重要支撑。但目前部分基层干部仍面临数字经济认知不足、数字技术应用生疏等短板。补齐这些差距，既是干部自身专业化成长的必然要求，更是赋能县域经济社会高质量发展的关键举措。

筑牢数字思维根基，破除认知壁垒。目前部分基层青年干部仍抱有“数字无关”的片面认知，认为基层工作以线下走访、现场处置为主，数字技术只是“锦上添花”，而非提升治理效能的“刚需工具”，没有意识到数字化对优化资源配置、简化工作流程的核心作用。同时还存在“本领恐慌”的畏难心理，面对大数据、人工智能等新兴技术，因缺乏系统学习渠道，担心学不会、用不好，进而产生抵触或逃避心态，不愿主动尝试数字化工作模式。思想是行动的先导，基层干部提升数字能力，首要在于打破这些认知误区。将数字思维培育纳入干部教育培训体系，通过专题讲座、案例研讨、线上课程等多种形式，引导基层干部深刻认识数字技术对县域发展的赋能作用，理解大数据、人工智能等技术在优化资源配置、提升治理效率中的核心价值。同时可组织数字化交流活动，邀请数字化发展先进地区的干部分享经验，实地观摩智慧政务、数字乡村等应用场景，让基层干部直观感受数字技术的实践价值，从思想上主动拥抱数字化变革。

强化数字技能训练，提升应用能力。数字本领的提升更要在实践实操中练出真本事。培训不能搞“大水漫灌”，得精准对接基层干部的日常工作需求，聚焦实用技能靶向发力，让干部真正学得来、用得上、干得好。拿农业领域来说，就得扎扎实实地学数字农业技能，把智慧农业监测系统、农产品质量溯源平台的操作门道摸透，学会用大数据“把脉”土壤墒情、“问诊”作物长势，还能玩转电商直播、线上产销对接平台，给农产品打通销路，让好产品卖出好价钱；政务服务方面的干部，则要深耕“互联网 + 政务服务”技能，把各类线上审批系统用得得心应手，把社保、医保、民政这些老百姓常办的事，都捋顺“掌上办”“就近办”的流程，用数字化的便捷服务，让群众少跑腿、少费心；负责乡村治理的干部，要盯着数字治理工具下功夫，熟练用好网格化管理平台、民情民意线上收集系统，用数字化手段精准掌握村里的家长里短，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。

健全长效保障机制，夯实成长支撑。提升基层干部数字能力绝非一朝一夕之功，而是一项需要久久为功的系统工程，关键在于健全长效机制、持续精准发力。要搭好分层分类的培训 “练兵场”，紧扣干部的岗位特点、年龄结构量身定制培训“菜单”。对思维活跃的年轻干部，重点锤炼数字创新能力，鼓励他们大胆探索数字化在基层工作中的新场景、新用法；对年龄稍长的干部，则从基础操作技能抓起，手把手教、点对点帮，确保培训不落一人、全员都能跟上数字化步伐。更要竖起激励干事的“风向标”，设立数字化创新专项奖励，对那些在数字赋能乡村治理、政务服务、产业发展中敢闯敢试、成效突出的干部给予表彰奖励，让实干者得实惠、创先者受鼓舞，充分点燃基层干部投身数字化建设的热情。（利津县陈庄镇道口村党支部书记助理：梁明钰）