王景龙现任河北建工集团省四建三分公司无极县城南小学项目经理。他长期奋战在施工一线，怀揣建设者的梦想，用实际行动践行着责任与担当，带头严控工程质量，带头攻坚急难任务，带头坚定履行承诺，在平凡的岗位上绽放出夺目光彩。

精耕细作，严把质量关口

“钢筋绑扎间距偏差不能超过2毫米，混凝土浇筑必须全程旁站监督，每一道工序都得经得起‘放大镜’检验。”清晨六点的无极城南小学项目工地，王景龙已经戴着安全帽穿梭在施工区域，手里的笔记本上密密麻麻记着当天的重点管控事项。作为项目部的“领头雁”，他始终以“精细管理”为抓手，在项目建设的赛道上书写着一名项目经理的责任答卷。

无极城南小学项目作为当地重点民生工程，涵盖综合教学楼、餐厅、多功能厅等施工内容，工期紧、工序杂、质量要求高。项目开工之初，面对图纸会审中发现的2处管线排布冲突问题，王景龙没有简单依赖设计单位修改，而是牵头成立由技术、施工、监理人员组成的专项小组，连续三天泡在会议室推演方案。他带着团队对照图纸实地丈量，结合施工规范和后期运维需求，提出“分层排布、错峰施工”的优化建议，不仅解决了管线交叉难题，还节省了成本，为项目建设按期推进扫清了首个障碍。

“质量是工程的生命线，一丝一毫都不能马虎。”这是王景龙常挂在嘴边的话。在主体结构施工阶段，他推行“三检制+样板引路”制度，要求每个分项工程先做样板，经建设、监理、设计单位验收合格后再全面铺开。为严控楼板钢筋绑扎间距，他组织管理人员及全体钢筋工现场观摩学习，掌握规范要求。“不是我们吹毛求疵，而是民生工程关系到老百姓的切身利益，必须守住质量底线。”在他的严格要求下，结构尺寸精准、表面光洁无瑕疵，保温层完好率达100%，关键分项工程合格率100%，获得业主与监理单位的一致称赞。

品质履约 彰显诚信本色

王景龙面对项目开工建设以来扬尘管控停工、业主计划调整等因素，组织班子成员，根据施工进度节点要求，全面梳理并调整工作计划，协调解决项目建设中遇到的“难点”“堵点”，推动项目建设跑出“加速度”。

5月27日，项目部突然接到业主通知，要求项目综合教学楼在9月1日交付使用。当时综合楼主体已封顶，二次结构基本完成，剩余抹灰、水电及装饰装修施工等内容，工序多、交叉作业频繁，需统筹协调的工作量大。面对这艰巨的任务，王景龙组织项目班子火速召开会议，对后续施工任务细化到每小时、每个人，建立“日调度、周复盘”机制，将施工人员从50余名增加至90余名，作业设备增加13台，实行“两班倒”轮班作业模式，从管理层到作业层，各环节无缝衔接，形成“人歇机不停”的高效施工节奏。9月1日，无极县城南小学项目教学综合楼正式投入使用，项目部用实际行动为业主交上满意答卷。11月底，圆满完成后续配套工程，为项目画上了圆满句号。12月10日，项目部收到业主的感谢信，对项目团队在工程建设中展现出的高效履约能力、精益求精的工作作风和勇于担当的责任精神给予高度评价，字里行间满是对项目建设成果的认可与赞誉。（通讯员：尚丽霞）