近日，新疆生产建设兵团第一师棉麻有限责任公司（以下简称棉麻公司）正式启动固定资产全面清查盘点工作。此次盘点以监督为抓手，通过严谨细致的核查，确保账实相符、家底明晰，为公司深化管理、防范资产风险提供坚实的监督保障与数据支撑。

工作开展前，公司周密制定清查方案，细化时间节点、规范操作流程、压实岗位职责，确保全过程有章可循、有据可依。成立了由董事长任组长、领导班子任副组长，业务部门及10家棉业子公司骨干为成员的专项工作小组，统筹下设3个核查分队，实现对下属单位横向到边、纵向到底的全面清查。

为杜绝监督盲区、保障核查公正，本次盘点严格执行“跨厂抽调、专业匹配、回避本岗”监督原则，组建交叉盘点监督组，实现人员跨单位调配、职责相互制约，从监督机制源头杜绝“自盘自报”漏洞，确保盘点结果的公信力与严肃性。工作中，各小组严格对照资产台账与财务数据，坚持“以表查物、以物核表、账实相符”，对每项资产的名称、规格、数量、存放地点、使用状态等进行现场逐件核验，全程使用水印相机留存影像资料，做到全程可追溯、事事可查证、人人有责任，确保盘点真实、准确、完整。

此次资产清查既是对国有资产的全面“体检”，也是强化内控监督、压实管理责任、筑牢廉洁防线的重要举措。下一步，棉麻公司将以此次清查为契机，以监督促规范、以规范强廉洁、以廉洁保安全，健全资产全生命周期管理体系，建立常态化、长效化核查机制，推动资产管理由粗放式向精细化、规范化、制度化转型，切实提高资产使用效益，全力守护国有资产安全完整，实现保值增值，为企业持续健康发展保驾护航。（棉麻公司：李芳珍）