日前，经中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会审定，南昌轨道交通集团工程建设有限公司凭借地铁隧道微扰动注浆快速加固的钻注一体化管理实践成果，荣获“第二十一届交通企业管理现代化创新成果二等奖”；公司工程技术创新小组获评“第二十一届交通企业管理创新团”；公司董事长邓毅被授予“第二十一届交通企业管理创新管理实践者”称号，以表彰企业在交通工程管理创新、技术实践及人才建设方面的突出成就。

南昌轨道工程公司深耕轨道交通工程建设多年，聚焦地铁隧道施工中的技术难点与管理痛点，针对性研发“钻注一体化管理”模式，在具体实践中形成了一套可复制、可推广的管理经验。一是聚焦施工全流程管控，将钻孔定位、浆液配置、注浆压力调控等关键工序纳入标准化管理体系，通过参数精准设定实现微扰动施工，最大限度降低对周边土体及构筑物的影响；二是强化技术与管理深度融合，依托工程技术创新小组的技术攻关，配套制定专项施工方案、质量验收标准及安全管控细则，保障施工过程的精细化、高效化推进；三是坚持人才驱动创新，以邓毅为核心的管理团队带头践行现代化管理理念，搭建“技术研发+现场应用”的人才培养机制，推动创新小组成为技术转化与管理升级的核心力量。该模式的落地应用，不仅切实保障了工程施工安全与质量，更有效提升施工效率、降低工程成本，为城市轨道交通同类工程施工管理提供了宝贵的实践样本。（通讯员：郭初雄、罗、程）