2021年，原国营双江农场由全民所有制企业改制为国有独资有限责任公司——“双江自治县双江农场有限责任公司”，原资产资源移交公司管理。公司配置人员9名，全部为党员，公司党支部组织关系隶属云南省临沧市双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县国资委党委。

双江农场目前有11个生产队，户籍总人数899户2649人（退休493人）；已办理土地使用权面积8316.05亩，其中农用地7248.05亩。改制后，实行场员承包土地“三自理、四到户”，即生产费用自理、生活费用自理、社会保障费用自理和土地承包到户、核算到户、盈亏到户、风险到户的经营模式，双江农场有限责任公司经营收入为收取场员承包土地费、房屋（商铺）租金、荷花塘旅游业及其它无形资产租赁费。

改制后，这个只有9名员工且全员为党员的公司做强党建引领，建立现代企业制度，充分发挥68名在职职工（其中一线职工59名）积极性，强化改革政策宣传引导，妥善应对历史遗留问题，切实维护群众利益，确保农场和谐稳定。在承担好原国有农场生产经营和资产运营等职能的同时着力增强全场内生动力，共同加强自我发展，力促国有资产不流失并增值增效。

打造“城市生态湿地公园”。在乡村振兴实践中以“田园综合体”建设为载体和抓手，着力构建“特色农业+休闲农业”产业体系，打造投资概算7800万元的双江农场千亩荷塘田园文旅综合体（县城生态湿地公园）。截至目前，该项目完成荷花塘开挖、种植260亩，购买水上游船12艘，建设观光木栈道430米、钓鱼台4座、游客服务中心停车场4600余平方米、厨房餐厅550余平方米、特色小吃摊位430余平方米、土特产展厅90余平方米、长廊凉亭900余平方米，绿化美化12000余平方米，硬化环荷塘观光道路8000余平方米。共完成投资1217.23万元，已被评定为国家3A级旅游景区。

全面发展乡村旅游。按照打造世界一流“健康生活目的地”品牌要求，充分发挥农场处处是美景的优势，积极探索以绿水青山为形、农耕文化为魂、美丽田园为韵、生态农业为基的产村融合、农旅融合、文旅融合发展之路，深挖农场传统文化、激活农场特色潜能，努力提高乡村旅游整体活力。全力抓好配套旅游基础设施建设，打好旅游特色品牌，壮大旅游产业主体，强化旅游宣传推介，构建“点、线、带、面”的乡村旅游发展新格局，促进乡村旅游全面发展。

不断优化农业产业结构。按照“宜粮则粮、宜果则果、宜蔬则蔬、宜游则游”的原则，重点围绕“绿色食品牌”提高产业布局科学性，用工业化理念谋划农业。对农业支柱产业进行地理标识和品牌认证，积极探索农产品精深加工，延长产业链、拓宽增收链，不断增加群众收入。目前的产业共有茶园1487亩，甘蔗930亩，沃柑700亩，葡萄120亩，石斛100亩，藕鱼养殖荷塘田园文旅综合体基地260亩，稻田养鱼基地100亩，鱼塘养殖1100亩。

精心谋划“十五五”规划。立足长远、前瞻布局，厘清思路、科学统筹，谋深谋实谋细十五五”规划。主动与勐勐镇项目办和规划办联系，经沟通后初步确定纳入全镇规划上报项目4项，包含公路桥梁、水利、能源、服务业项目各1个，公司现已完成规划项目表上报。

经不懈努力，2025年，双江农场有限责任公司经营收益预计170万元，税金预计3.5万元。扣除各项费用后当年结余预计5.58万元（不包括累计折旧），同比增107.04%。债务同比降低预计20万元，降幅6.67%。

双江农场有限责任公司董事长兼总经理、党支部书记徐红介绍，下步，公司将对全场农用地的清查进行查缺补漏并按要求及年限签订土地承包合同；严格执行退休退地政策，及时收回当年退休职工的承包地由公司统一集中管理；积极配合第三方开展专项审计和清产核资，结合实际按照公司法完善相关规章制度并认真执行，持续规范管理国有资产。（通讯员：罗新祥、徐红、朱文清、彭华芝）