当前干部队伍建设进入“能力提升年”关键阶段，需构建“靶向激励、系统赋能、精准滴灌”成长体系，破解“动力不足、路径模糊、成长缓慢”问题。

靶向施策激活源动力：打破“大水漫灌”，建“一人一策”成长档案，通过三维画像精准识短扬长。年轻干部派至一线“墩苗历练”，经验干部设“导师工作室”。推行“成长积分制”，量化积分与评优晋升挂钩。

系统赋能搭建快车道：构建“理论+实战+创新”培养体系。理论学习推“菜单式”选课，设特色课程；实战培养实施双轨制，让干部在急难任务中“挑大梁”；创新能力培育设“金点子工作室”。

容错纠错筑牢安全网：落实“三个区分开来”，建容错纠错清单明确可容错情形。符合容错条件的干部免于追责，打消顾虑，健全澄清正名机制。

典型引领营造生态圈：选树典型，通过多种方式宣传经验。创新政务服务获评“全市改革先锋”并推广。建立“成长回访”机制，形成“比学赶超”氛围。

干部成长需精准激励、系统培养、容错纠错，方能在新征程踔厉奋发。（贵州省剑河县久仰镇人民政府：刘光辉）