号角嘹亮：中建七局总承包公司奋力开启品质发展新征程

清风网讯:（通讯员 王来青 白银花） 历史的长卷，在传承创新中延展；时代的华章，在锐意进取中铸就。时值新春佳节即将来临，中建七局总承包公司一届六次职工代表大会暨2018年工作会，于2月9日在郑州紫荆山宾馆圆满召开。 本次会议旨在认真落实中建股份公司、中建七局工作会会议精神，全面总结2017年取得的骄人业绩，认真分析过去一年工作经验和不足，根据当前国内外经济发展形势，全面谋划新一年及未来三年的发展宏图。总承包公司党委书记、董事长苏方毅，党委副书记、总经理王宇光等公司领导班子成员，总部各部门、各分支机构、各项目部主要领导以及职工代表300余人参加了此次会议。 会上，王宇光总经理传达了股份公司、工程局2018工作会议精神、党风廉政和反腐败工作会议精神。苏方毅作了题为“保持战略定力 强化责任担当 奋力开启公司品质发展新征程”的重要讲话，他在讲话中全面回顾总结了总承包公司2017年工作，分析了存在的问题和当前面临的经济形势，并部署了2018年及未来三年的重点工作。 苏方毅指出，2017年，总承包公司围绕“跨越发展”的年度工作主题，认真落实年初工作会部署的工作任务，企业规模持续增长，运营品质持续改善，企业品牌持续彰显，实现了企业品牌影响力、营销投资项目承接、基础设施业务转型、企业盈利能力等六个方面的“历史性突破”，为公司品质发展新征程奠定了坚实的基础。 苏方毅强调，未来三年，总承包公司将进入品质发展新阶段，期间，工作的总体要求是，坚持“稳中求进、做优做大”工作主基调，保持战略定力，持续传承创新，增强使命担当，全面统筹稳定增长、结构调整、优质履约、风险防控、效率变革、企业党建等各项工作，打好公司“品质发展新阶段”的开局之战，为打造“令人尊敬最具竞争力的高端总承包企业，成为七局的又一面旗帜”而努力奋斗！ 苏方毅指出，2018年，总承包公司将“精品提升”作为年度工作主题，同时围绕公司年度工作目标，需要努力做好十个方面的工作： 一、双轮驱动，聚焦“三好”，营销牵引企业高品质发展；二、又好又快，优质履约，牢牢抓住高端战略客户；三、提高认识，强化自信，以高速度推进品质发展升级；四、落实责任，双向激励，把控“两金”贯穿管理全过程；五、解放思想，把握方向，以业绩论英雄成为主旋律；六、明确时间，底线管理，快速推进分公司实体化运营；七、诚信经营，将心比心，通过“大服务”推进“大共赢”；八、强化担当，加强督导，使效率成品质发展加速器；九、从严治企，聚焦担当，打造企业发展的良性生态；十、选树典型，凝心聚力，打造总承包特色企业文化。 王宇光作了题为“坚定信心 锐意进取，为打造‘七局的又一面旗帜’而努力奋斗”的工作报告，报告中指出，2017年总承包公司围绕“跨越发展”的工作主题，求真务实，稳中求进，持续提升运营品质，企业运营总体平稳，发展态势良好，完成合同额380亿元，其中新签合同额完成局年度指标104%,同比增长46%；营业收入完成局指标的100.4%，同比增长16.21%；实现利润额为局下达指标的136.65%，同比增长70.62%。三大指标均超额完成了工程局下达的任务。具体体现为： 一、争先有为，主要指标再创新高；二、坚守高端，持续改善营销品质；三、战略引领，管理创新助推发展；四、纵深推进，企业管控不断增强；五、服务主业，团队建设聚焦品质；六、强化责任，党建引领保障有力。 会议明确了2018年工作的主要目标。这些目标均高于2017年。为实现上述目标，王宇光要求，全体员工在新的一年将具体做好七个方面的工作：一、更大的信心，聚焦营销品质改善；二、更强的合力，聚焦基础设施专业品牌打造；三、更好的作为，聚焦管理效率提升；四、更高的追求，聚焦项目优质履约；五、更实的举措，聚焦企业发展质量；六、更大的投入，聚焦人才供给改革；七、更严的规矩，聚焦全面从严治党。 一年之计在于春，一生之计在于勤。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放四十周年，是中国建筑新时代实现高质量发展、打造“世界一流”企业的启程之年，也是中建七局开启高质量发展新征程的开局之年，更是总承包公司冲刺百亿企业的大跨越之年，苏方毅号召全体员工，要以时不我待的紧迫感，以永远在路上的奋进力，不懈进取，真抓实干，努力提高发展质量，向着打造“受人尊敬最具竞争力的高端总承包，成为七局的又一面旗帜”目标大步迈进！