备份栏目 “一把手”党建职责的“考核”如何精准？ （短评）
时间 : 2016-01-15 08:28 来源: 清风网 作者: editor
一审：周满荣 二审：宁基 三审：周秋连
清风网讯：（通讯员 杜立钧）参与过县、乡、部门基层党建工作调查、年度检查，发现对“一把手”党建职责的“考核”难以“实、准”！让一把手汇报，有的务虚的多，热热闹闹地讲政治话、大话、套话，没有鲜活的事例、典型；让他拿出走访、座谈笔记，找了大半天拿出的是“零零散散的”；听个别座谈，普通党员职工群众“遮遮掩掩”反映：一把手的网络视频学习、讲话、对照材料等，还多是下属“代劳”……说明基层党建“一把手”的职责落地还有待改进和加强。
如何加强？首先检查组检查要“过硬”。不能面对“一把手”，就心存尊敬、“客气”，检查来个“蜻蜓点水”从水面过，来个“以偏概全”检查几项内容，来过“走马观花”看看而已…好不容易组织“一年一次或两次”检查，就要全面一项项检查，就要全面看认真听，不打招呼“随机”找人座谈，不要只谈班子成员，认真总结成绩查找问题，倒逼“一把手”履责，以利今后改进工作。
其次提倡“一把手”检查“一把手”。上级“一把手”亲自检查，或者随机抽查“带班”沉下去检查几家也可，这种“领导重视”，避免了检查组成员“怕得罪人”掌握不到真实情况；这样“做”，上级一把手既是对全年党建工作的检查督办促进，也是一次直接调研，了解“第一手情况”；既能体现检查实际作法转变，摸清底下“实打实”情况，又能体现领导作风转变，落实好“党要管党”职责；既能了解真实情况、准确掌握基层实况，敏锐发现亮点和问题，为来年部署工作“有的放矢”。限于领导“忙”，精力有限，上级“领导”可以随机抽检几个单位，解剖麻雀，认真检查督办，哪怕是“领导带队”检查下级一个单位“一把手”几项该做的、该亲自做的“管党、党建”规定动作，就有“震慑力”，就可以“一斑窥全豹”。
再次检查方式方法要创新。比如，不打招呼，一说到哪个单位检查就立即去，让其“一把手”随机谈谈“抓党建从严治党作法和亮点”和“亮出自己的党建记载”，再“看、查、访、谈”党建实际工作，达到精准考评。比如，一县要把“平时党建工作”与“年终检查”一起打分，权重分值，综合考评。再如，精简项目，重点检查“党建”某几项内容，或是“重点、难点”内容，或是聚焦问题，有针对性检查细致一点、深入一点，在完成“年度考核”的前提下，弄出一个“深度调研报告”也未尝不可。
上级领导抓住关键人“一把手”，落地检查其“管党党建职责”实打实考核，基层党建工作会一年更比一年好！
如何加强？首先检查组检查要“过硬”。不能面对“一把手”，就心存尊敬、“客气”，检查来个“蜻蜓点水”从水面过，来个“以偏概全”检查几项内容，来过“走马观花”看看而已…好不容易组织“一年一次或两次”检查，就要全面一项项检查，就要全面看认真听，不打招呼“随机”找人座谈，不要只谈班子成员，认真总结成绩查找问题，倒逼“一把手”履责，以利今后改进工作。
其次提倡“一把手”检查“一把手”。上级“一把手”亲自检查，或者随机抽查“带班”沉下去检查几家也可，这种“领导重视”，避免了检查组成员“怕得罪人”掌握不到真实情况；这样“做”，上级一把手既是对全年党建工作的检查督办促进，也是一次直接调研，了解“第一手情况”；既能体现检查实际作法转变，摸清底下“实打实”情况，又能体现领导作风转变，落实好“党要管党”职责；既能了解真实情况、准确掌握基层实况，敏锐发现亮点和问题，为来年部署工作“有的放矢”。限于领导“忙”，精力有限，上级“领导”可以随机抽检几个单位，解剖麻雀，认真检查督办，哪怕是“领导带队”检查下级一个单位“一把手”几项该做的、该亲自做的“管党、党建”规定动作，就有“震慑力”，就可以“一斑窥全豹”。
再次检查方式方法要创新。比如，不打招呼，一说到哪个单位检查就立即去，让其“一把手”随机谈谈“抓党建从严治党作法和亮点”和“亮出自己的党建记载”，再“看、查、访、谈”党建实际工作，达到精准考评。比如，一县要把“平时党建工作”与“年终检查”一起打分，权重分值，综合考评。再如，精简项目，重点检查“党建”某几项内容，或是“重点、难点”内容，或是聚焦问题，有针对性检查细致一点、深入一点，在完成“年度考核”的前提下，弄出一个“深度调研报告”也未尝不可。
上级领导抓住关键人“一把手”，落地检查其“管党党建职责”实打实考核，基层党建工作会一年更比一年好！
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