湖北省枣阳市工商局巧用“三项谈话”制度 有效推进党风廉政建设

为了加强对领导干部的监督管理，防范职务风险，遏制和防范违纪现象的发生，枣阳市工商局巧用“三项谈话”制度，有效地推进了干部思想、作风、能力、效能和党风廉政建设。
一、实行任前廉政谈话制度，筑牢拒腐防变思想防线。2014年以来，该局对新任职的3名中层领导干部进行了任前廉政谈话，要求大家时刻绷紧廉政勤政这根弦，时刻保持清醒的头脑，认真执行《廉政准则》“52个不准”，正确使用手中的权力，严于律己，洁身自好，自觉抵制各种诱惑。同时，作为单位的“一把手”，要认真履行好“一岗双责”，切实担负起反腐倡廉的职责，对出现的苗头性问题，做到早提醒、早制止、早纠正，营造风清气正的良好氛围，把好了领导干部廉政入口关。
二、实行约谈制度，把问题消灭在萌芽状态。今年以来，该局对系统内单位管理混乱、违纪违规行为、党风廉政建设方面存在的普遍性问题，以及辖区群众信访较多的的4个单位的负责人进行了个别约谈，对罚没收入居于末位的、市场主体增量工作滞后的3个单位负责人实行了集体约谈。约谈采取请进来谈、走下去谈、座谈会谈等方式，共开展约谈5场次，约谈干部12人次，收集信息12条，合理化建议3条。通过跟踪了解，对反映问题失真的及时澄清，对存在问题苗头的提醒其“不能为”，促使其“不敢为”，对整改效果不明显的提出诫勉及相应的组织处理，及时防范执法风险和廉政风险，对防止腐败蔓延起到了很好的临界预警作用，促进了干部的健康成长。
三、实行诫勉谈话，教育引导并督促纠正。该局针对会费收取、违反处罚程序收取罚没款的3个单位负责人进行了诫勉谈话。通过调查核实，对确实存在违纪行为的，进行了批评教育，要求当事人检讨，限期纠正并书面报告纠错情况，并在全系统进行通报；对存在不正之风或者苗头性问题的，进行告诫，要求当事人及时“刹车”，主动纠正。谈话记录和处理结果均记入干部廉政档案，作为干部选拔任用的重要参考材料。通过教育、规劝，不但对当事人敲响了警钟，而且对其他干部也起到了震慑和约束作用，把腐败的关口前移到腐败未成为现实之时，掌握了反腐败的主动权。（湖北省枣阳市工商局  谢必成    夏传慧）