近日，《人民日报》发表社论，聚焦领导干部能上能下常态化，深刻阐释了这一干部制度改革举措的时代价值与实践要求。习近平总书记强调的“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”良好局面，既是党的二十届四中全会明确的改革方向，更是新征程上激发干部队伍活力、推动事业发展的关键保障。广大领导干部当主动适应制度变革，打破“官本位”思维，在“上”与“下”的动态调整中坚守初心、担当作为。

以“功崇惟志业广惟勤”的担当劲头，争当“能上”的实干先锋。“上”的资格从来不是熬资历、拼人脉，而是靠实绩、凭本领。在改革发展一线，有的干部敢啃“硬骨头”，在项目攻坚中冲锋在前；有的干部善解“挠头事”，在民生服务中倾注心力；有的干部勇破“天花板”，在创新突破中开拓新局。这些干部之所以能“上”，核心在于把岗位当战场、把职责当使命。领导干部要以“时时放心不下”的责任感，主动到矛盾多、任务重的地方经风雨、壮筋骨，用经得起实践、人民、历史检验的实绩，回应组织信任与群众期待，让“能上”成为实干者的必然归宿。

以“知不足而自省”的清醒心态，正视“能下”的制度导向。“下”不是惩罚追责，而是纠错纠偏、人岗相适的科学安排。现实中，有的干部思想懈怠“躺平”度日，有的能力不足“本领恐慌”，有的作风漂浮“脱离群众”，这些情况都需要通过“下”的机制及时调整。职位本就不是“铁交椅”，更不是终身制，“下”是对事业负责，也是对干部个人负责。领导干部要摒弃“上荣下辱”的陈旧观念，把“下”当作反思提升的契机，主动补短板、强弱项，在新的岗位上重新蓄力、再建新功，让“能下”成为干部成长的“加油站”而非“终点站”。

以“严管厚爱相结合”的自觉意识，筑牢“常态”的制度根基。能上能下常态化，既需制度刚性约束，也需组织温情关怀。领导干部要深刻认识到，严管就是厚爱，监督就是保护。一方面，要主动接受组织考察与群众监督，把纪律规矩挺在前面，不存侥幸心理、不越红线底线；另一方面，要理解“下”的后半篇文章的深意，组织既会“拉一把”也会“扶一程”，为调整下来的干部提供学习提升、重新竞岗的机会。同时，要以他人之“下”为镜鉴，时刻警醒自己不担当就会“失位”、不作为就会“出局”，让“上者更有为、下者不消沉”的良好生态蔚然成风。（山东省青岛市市南区委组织部：连峰）