群雁高飞，首在头雁。领导干部作为“关键少数”，其一言一行即是无声的号令、生动的标杆。队伍看领导，群众看干部。带好队伍、提振作风，不在豪言壮语，而在日常“背影”，身先士卒、以身垂范，作出标杆引领。

背影之效，首在方向。头雁领航，方向决定命运。领导干部的政治判断力、领悟力、执行力，就是雁阵的“导航系统”。方向明，则队伍齐；方向偏，则万事休。这就要求作为“关键少数”的领导干部不仅要有“风雨不动安如山”的政治定力，更要有“草摇叶响知鹿过”的见微知著能力，具体到每一次决策、每一项部署的具体实践中，将中央精神与本地实际创造性结合，在把准大方向中激发基层活力。

背影之正，要在作风。“其身正，不令而行”。作风是无声的感染力。当领导者的“背影”挺拔干净，队伍自然风清气正。实践证明，干部队伍整体作风的提振，关键就在领导集体的“实”与“廉”。实，就是摒弃形式主义、官僚主义，身子下沉，问题上手，以“跟我上”取代“给我上”。廉，就是公私分明、界限清晰，以一身正气塑一域清风。而“严”与“实”并非不近人情，而是以严管体现厚爱，坚持实事原则，既划清纪律红线，也体察实际困难；既要求履职尽责，也需容错纠错，省己达人，更加强健队伍、凝聚人心力量。

背影之力，重在担当。“头雁”先飞，须扛最重的担子、啃最硬的骨头。担当是试金石晴雨表，遇事是“绕道走”还是“迎上去”，队伍都看在眼里。真正的担当，不仅体现在大事要事的决断上，更见于对历史遗留问题、民生难点痛点的主动破解。然而，头雁之力非一己之力，领飞不是独飞。领导干部的担当，更在于激发整个“雁阵”的活力，善于科学管理、合力任用，让每只“雁”都有施展空间；要乐于成人之美，积极发掘培养后备头雁。一枝独秀不为春，百花齐放春满园，唯有队伍强，才显真担当。

背影之范，贵在恒常。作风养成，非一日之功。最忌“一阵风”、搞“运动式”。头雁效应，贵在持久稳定。这意味着领导干部需将优良作风内化为习惯，在“八小时内外”始终如一，在“台上台下”表里一致。同时，制度是最好的方向标和持久剂。以制度固化好经验，用机制防止坏作风回潮，既靠自律，也靠他律；既靠教育引导，也靠制度约束，将二者结合，榜样之力方能历久弥新。

一个“背影”，就是一个导向，一种生态。领导干部的“头雁效应”，归根到底是人格魅力与领导艺术的统一，是真理力量与人格力量的交融。它不在于声音多大，而在于背影多正；不在于飞得多高，而在于方向多准、阵型多稳。新时代征程上，每一位“关键少数”都应以清澈坚定的“背影”，知重负重、领航雁阵，以实际行动书写无愧于时代的答卷！(陕西省府谷县文旅局：李义)