聚焦边疆民族地区村级后备力量来源不宽、素质不强等问题，近些年来，崇左市持续实施村级后备力量“青苗计划”，健全选准、育强、管好闭环链条，推动后备力量稳步成长为助力乡村全面振兴的生力军。

人才的成长并非一蹴而就，往往需要循序渐进的培养过程。扎实推进村级后备力量建设，更要紧盯乡村发展的实际需要，把教育培训工作抓实抓细抓常抓长，不断提升村级后备力量的综合素质，为乡村振兴积蓄更强的内生动力。从三级联商严把入口关，到定制差异化成长方案，再到“一人一档”动态管理，持续用人才“活水”润泽乡村“沃土”，促进“学中干、干中练”，加快从“潜力股”向“实力派”转变，让后备力量在实践中积累经验、增长才干。

蓄足源头活水，激发内生动力。乡村振兴，关键在人。在推进乡村振兴战略的进程中，积极培养储备后备力量具有至关重要的意义。针对后备力量不同特点，坚持因材施教，安排有经验的乡镇领导、驻村干部、村干部作为帮带导师。同时，派员赴外学习，提升致富带富的能力，为乡村可持续发展育好“苗”，加速形成村级后备力量青蓝相继、薪火相传的生动局面，既形成年龄、知识、经验等方面的优势互补，更提高村级后备的整体素质和工作效率，端正自己角色。

将好钢用在刀刃上。人才的成长并非一蹴而就，往往需要循序渐进的培养过程。面对后备力量短缺瓶颈，在现任“两委”班子中遴选有潜力、有担当的骨干力量，从种养能手、致富带头人等人员中挖掘实用人才，从退役军人、大学毕业生等人员中回引致富骨干。对初步人选，通过镇级初审、部门联审、县级总审，严把入口关，确保选出的“苗子”靠得住、能干事。聚焦所需，建好“蓄水池”，用好“活水渠”，充分发挥优势特长，形成人尽其才，做到优中选强。

成长为好干部，既要靠自身努力，也要靠组织培养。组织培养除了教育培训、实践锻炼、开辟通道等措施外，正确的导向、严格的纪律、健康向上的环境也是重要保障。为确保后备力量管得活、用得好，建立健全“一人一档”成长档案，采取村级日常记录、镇级半年评估、县级年度研判方式，围绕帮带导师评价、群众测评、工作实绩等维度，对后备力量进行全员分析研判，为激励保障、考核奖惩等提供参考，引导更多的后备力量自愿地投身到乡村全面振兴工作中。

功以才成，业由才广。乡村振兴说到底是涉农人自己的事业。这就需要各类人才投身其中。打造一支过硬乡村人才队伍，做足“功课”提升“三农”品质，建好人才干事创业的软环境，才能打造人才高地，为“三农”发展注入源源不断的动力，以人才力量实现“带动一方百姓，搞活一片经济，富裕一乡农村”的效应，更好更快地实现乡村振兴的目标。（四川北川县委组织部：余志勇)