当前，整治形式主义为基层减负工作已取得实质性进展，基层干部的减负获得感显著增强。但现实中，少数单位将减负视作一项任务，动辄套用“开会发文、报送总结、督导考核”的工作模板，唯恐减负不力，落于人后。

“减负”减的是不必要的会议、冗余的文件、过度的考核，核心是“做减法”，“无事”便是功。以“任务思维”推动减负，看似有令必行、高度重视，背后却有着对“开会、发文、检查”的路径依赖，也有着“彰显积极作为”的政绩冲动，唯独缺了让基层“少做无用功、多干实在事”的减负初衷。这非但触及不到形式主义的病灶，反而为其披上了“工作任务”的外衣，让基层干部疲于奔命，苦不堪言。

破解“越减越负”的减负悖论，关键在于自上而下实现“任务观”到“价值观”的转变。自上，各级领导机关、领导干部要突破“任务思维”带来的工作惯性，把“减负理念”融入到每一项工作中。比如，少些“为减负开会”，多些“多会并开”；少些“为减负发文”，多些“文不套发”，将减负理念融入工作，而非变成任务。自下，基层干部要增强主体意识，主动识别减负过程中的过度调研、频繁报数等形式主义变种问题，善于通过正规渠道向上反馈，向随意摊派的“任务式减负”说“不”，做到“自上清源、自下兜底”，让基层活水充分涌流。

以“任务思维”推动减负，本质是急功近利的“短视主义”，病灶在于“唯上不虑下”的工作机制。想要让减负出实效、见真章，重在扭转过去“唯上”的制度体系，构建“虑下”的赋能机制。一方面，要扎紧“入口”，全面落实镇街履职事项清单，健全权责明晰的工作准入机制，凡是清单外的工作事项，领导机关不得以任何名义向基层摊派；对确需新增的，要按照“谁主管、谁申请，谁审核、谁配套”，将事权、资源与责任精准匹配给基层，切实为基层减负赋能。另一方面，要摒弃自上而下开座谈、收材料、搞调研的反馈方式，探索建立自下而上的直报机制，通过搭建匿名、安全、即时的基层负担报送系统，鼓励干部群众实时反映会议过多、材料过滥、检查过泛等具体问题，对情况核实无误或后续整改不力的单位及个人，移交纪检监察机关依法依规处理，真正做到减负成果由基层定义、受制度保护。（山东省威海市文登区：慈英男）