支部换届在即，基层需注重以党建为总抓手，聚焦村干部“选育管用”全链条精准发力，以建强队伍、提升能力、严管厚爱，着力打造政治过硬、本领高强、作风扎实的基层治理骨干力量为目标，为党建引领乡村振兴和基层高效能治理筑牢组织根基。

一是拓宽视野，选好后备力量。坚持“优中选优、强中选强”原则，构建多渠道、宽领域的选人用人体系。一方面内挖潜力，在现任村“两委”干部、致富能手、本土人才中深入摸排，精准识别政治强、作风实的骨干力量；另一方面外引贤才，以外出经商创业者、外出求学毕业生、退役军人等为重点，通过节假日在外返乡人员回乡契机，召开座谈会等，回引优秀人才返乡任职。同时，对履职不能胜任的村干部进行调整，为队伍注入新鲜活力，做好队伍建设。

二是提升学历，培育现有村干。作为基层党组织的“领头人”，村干部的政治立场直接关系党的方针政策在农村的贯彻效果。做好村干部兜底培训能提升村干部个人综合能力，以更好指导其用于村务工作开展，促进村寨发展。通过“上级培训+基层兜底”的轮训机制，确保村干部每年全员培训一遍，以政策解读、案例分享夯实理论基础，聚焦理论学习、党性教育方面能力提升，进一步增强村干部的政治判断力、领悟力、执行力；另一方面积极推荐基层适合人员参与学历提升工作，形成比学赶超的浓厚氛围，推动基层干部高学历化。

三是奖惩分明，激活干事热情。细化基层事务，推进工作程序的标准化、具体化，让乡村治理工作可量化、有抓手。坚持严管与厚爱并重，实行定期通报，以提升乡村治理的精细化、科学化、透明化、规范化水平为目标，对人奖惩分明，对事赞贬明晰，促进干事创业热情，既锻造“头雁领航、群雁齐飞”的过硬队伍，更夯实了基层治理的组织根基。基层工作更需持续优化选育管用机制，推动村干部队伍在乡村振兴战场上展现更大作为，为换届选举培育人才队伍。（贵州省榕江县两汪乡人民政府：石晗）