“要突出抓基层、强基础、固根本，推动资源、服务、管理下沉，确保社会治理各项工作纵向到底、横向到边。”作为一名扎根基层多年的工作者，反复研读这一重要求，就像拿到了破解基层治理难题的“金钥匙”，每一个字都饱含着对基层工作的深刻洞察，也为我们指明了前进方向。

基层是社会治理的“神经末梢”，只有末梢通畅，整个社会才能运转自如。比如某小区建设过程中前后多次更换开发商、前物业公司不作为，曾经的小区地皮裸露、院墙坍塌，居民投诉不断。为破解小区治理难题，某小区健全“小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”三级组织架构，坚持将支部建在小区里，助推成立业委会党支部及物业企业党支部，深入推进两委成员、业委会、物业企业党员负责人“双向进入、交叉任职”，以“红色物业”赋能小区治理，有效擦亮“幸福家园”底色，切实提升小区治理精细化水平。

“下沉”二字，恰似一剂良药。某小区积极推行支部结对、网格结伴、党群结合，活动联抓、资源联享、服务联动的“三结三联”工作模式，依托“书记周五见”“青心公益大篷车”等活动，通过支部带头、党员冲锋、党群协作、多方聚力，以居民需求为导向做优服务事项，引导资源精准赋能小区治理，解决入户线缆更换、安装电动车充电桩等民生诉求，不断提升居民满意度。这让我深刻认识到，只有把资源、服务、管理沉下去，群众的满意度才能提上来。

推动基层治理纵向到底、横向到边，关键在“人”。基层工作千头万绪，上面千条线，下面一根针，光靠社区干部“单打独斗”肯定不行。这就需要发动群众、组织群众，激发自治活力。某社区充分发挥基层党组织在组织动员社区群众、化解矛盾纠纷中的积极作用，秉承“楼院怎么改居民说了算”的群众首创精神，由社区党委牵头搭台，利用问卷调查、座谈研讨等多种形式，征集群众意见建议，搭建起“问廉问政－板凳会之小巷答题”“吐槽大会”“小圆桌议事会”“小院夜话”等协商议事载体，引导小区居民参与到小区改造决策中。这启示我们，基层治理不是政府的“独角戏”，而是全民参与的“大合唱”。我们要当好“领头雁”，用真诚赢得信任，用行动凝聚人心，把群众从“旁观者”变成“参与者”。

落实这一要求，更要在“长效”上下功夫。不能“一阵风”“走过场”，必须建立常态化机制。某街道坚持“四联工作机制”，持续完善街道联席、社区联建、小区联动、党员联户规范标准，实行“红色合伙人”联席会议制度，协调解决基层治理及“红色合伙人”生产经营中的各项难题；制定“红色合伙人”考核评价办法，对联建共建单位作用发挥进行量化赋分，激励“红色合伙人”更加积极主动参与社会治理和群众服务。只有把基础夯实了，把制度建好了，基层治理才能长治久安。

站在新的起点，我们基层工作者重任在肩。要把抓基层、强基础、固根本作为毕生事业，用脚步丈量民情，用真心化解民忧，让基层治理的“最后一公里”，变成服务群众的“最美风景线”，真正实现社会和谐稳定、人民幸福安康。（中共李沧区委组织部：姜福明）