挂联村、软弱涣散党组织、学校、医院、重点企业……领导干部和部门联系制度的初衷，旨在让上级力量融入一线，将政策资源精准下沉到基层末梢，示范带动广大党员干部用“走心”换“民心”，变“会场”为“现场”，以“实干”求“实绩”。

值得注意的是，一些领导干部和部门在实践中容易陷入“联而不紧”“系而不实”的形式主义窠臼：有的“身到心不到”，将深入基层异化为“走马观花”的程式化动作，把联系点工作沦为按季度推进的打卡式任务。还有的“联而不帮”，联系点工作虽被认领，却不愿将掌握的政策、项目和优势等精准导入基层痛点，存在“多一事不如少一事”的惰政思维和畏难情绪，资源对接俨然成为“空头支票”。更有甚者长期处于“失联”状态，仅仅满足于台账完备齐全等“纸面功夫”，对联系点既无定期走访，也无实质沟通，更谈不上解决难题。以上种种形式大于内容的联系，严重透支基层对上级帮扶的信任与期待。

这些“假联系”的背后，从思想根源上看，个别干部对联系点制度的深层意义认识不到位，把下基层仅当成规定动作，觉得走过场、摆姿态就能交差，不愿花精力琢磨基层到底难在哪、群众到底盼什么。从制度设计上看，联系点工作还存在“重调研轻落实”“重部署轻问效”的倾向，部分领导干部下基层时局限于指问题、提要求，但后续指导跟踪督促缺位，导致“问题清单”难以转化为“成效清单”。此外，许多地方对联系点工作的考核仍停留在“台账厚薄”“走访次数”等表面指标，导致干部“重痕迹轻实绩”，让敷衍了事者有机可乘。

联系点要“真联系”，关键要在“真”字上见真章。领导干部当以“把准脉、开对药”的务实作风下沉治理末梢，经常走进田间地头、生产车间等现场一线，通过“沉浸式”体验把基层党建薄弱点、产业发展堵点、民生服务痛点摸准吃透，推动资金、人才、技术等要素精准下沉，让帮扶举措真正对准“病灶”。其次要围绕基层党组织建设达标率、产业项目落地转化率、民生问题解决完成率等核心维度，构建可量化、可评估的考核指标体系，让联系点工作从“纸面承诺”真正转化为“实地成效”。除此之外要畅通基层党员群众评价渠道，广泛征集民意诉求，将群众满意度作为工作标尺，推动联系点工作始终朝着“群众点头”的方向推进，以真实效检验“真联系”的成色。(中共弥勒市委组织部：李睿哲)